Une des phrases les plus courantes au sujet de l’entreprise 2.0 est celle qui consiste à dire qu’il s’agit de prendre les individus en considération avant tout. Une manière plus ou moins adroite de traduire le plus cour et efficace “It’s about people” anglais. Bien sur cela fait passer un message fort. Mais au delà [...]
Entries Tagged as 'people-centrism'
Une organisation centrée sur les individus ? Pas si sur…
September 24th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Ressources Humaines, Social Networking, Social computing
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Le meilleur moteur de recherche c’est vous
February 14th, 2008 · View Comments · Information / Connaissances, RH & Management 2.0, Social computing, TIC
L’accès à l’information et à l’information pertinente est un double challenge, et ce pour deux raisons : l’information est le nerf de la guerre d’une part, et on en a de plus en plus d’autre part.
Google a montré l’exemple : la pertinence vient des utilisateurs. Plus on cite, plus on lit, plus on lie plus [...]
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Management 2.0 (3): Définition (potentielle ?)
September 29th, 2006 · View Comments · Brainstorming, RH & Management 2.0
Au regard de ce qui précède (ici et là) on peut tenter de définir le concept de management 2.0. Comme vous le voyez je travaille à l’affiner et toutes vos remarques sont les bienvenues.
“Mise en place de pratiques managériales favorisant l’émission et le partage de tout type d’information par tout type d’acteur à destination de [...]
Identifier et travailler avec un manager X selon Mc Gregor
July 8th, 2006 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Fondamentaux du management, RH & Management 2.0
Première étape dans la transformation d’une entreprise vers un management 2.0 (selon moi), people-centric (selon d’autres et moi aussi), ou Y (selon Mc Gregor) (Voir ce post pour comprendre pourquoi ). Tout d’abord partir de l’existant et voir comment faire avec.
L’important est tout d’abord d’identifier le manager X. Les mauvaises langues diront qu’il n’y [...]
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Nous sommes tous une (petite?) partie d’une grande vision
May 1st, 2006 · View Comments · Brainstorming, RH & Management 2.0, TIC
Lors du dernier Capital IT j’ai le plaisir de revoir pas mal de têtes connues, d’en découvrir de nouvelles, de suivre avec attention les démos de certains de mes “favoris” et de découvrir des projets qui m’étaient pour certains totalement étrangers jusqu’alors.
Certains de ces projets étaient estampillés “2.0″. Des discussions plus ou moins longues avec [...]
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Microsoft dans le ton du management2.0?
April 26th, 2006 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Management de l'innovation, des idées, RH & Management 2.0, TIC
C’est en tout cas sinon un constat tout au moins la question que l’on peut se poser à la vue de la dernière campagne publicitaire de la firme de Redmond.
J’ai été agréablement surpris par les problématiques d’entreprise que désire désormais adresser Microsoft via son offre logicielle et les credo affichés sur le site de l’éditeur.
Qu’y [...]
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Venez découvrir BlueKiwi
April 15th, 2006 · View Comments · Mon profil, CV, parcours et projet
Je vous ai déjà parlé à demi mots de BlueKiwi non?
Quelques rappels: alors que je réflechissais à de nouvelles pratiques collaboratives et de nouveaux comportements manageriaux “people-centrics” et favorables au développement et de l’entreprise et des Hommes, je tombe fortuitement sur la demo d’un outil en développement.
Je me dis que l’outil en question est le [...]
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Tout est dans le projet
March 28th, 2006 · View Comments · Entreprise, organisation et management, Pensées, TIC
Je m’evertue à chaque fois à recadrer un élément de ma réflexion. Non que j’aie l’impression d’être mal compris mais parce que j’ai une sainte horreur des solutions dites miracles.
Aussi quand j’aborde le cas de projets blogs ou wiki je ne propose pas une solution “TIC” à un problème managérial ou RH mais un outil [...]
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On pourrait donc mettre l’homme au centre de l’entreprise
February 17th, 2006 · View Comments · Brainstorming, Corporate blogging, RH & Management 2.0
Et comme j’ai écrit mon titre sans point d’interrogation je vous signale qu’il s’agit d’une affirmation et non d’une interrogation. Par contre ça n’est réalisable que sous condition (et c’est là que le bât peut blesser chez ceux qui ont érigé la culture de la peur en mode de fonctionnement).
Autant mettre les pieds dans le [...]
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Management 2.0 étape 5: démarche bottom up (1/2)
December 21st, 2005 · View Comments · Brainstorming, Mon profil, CV, parcours et projet, RH & Management 2.0, TIC
Le propre d’un management people-centric est d’être à l’écoute des gens. Quand je dis être à l’écoute ça ne veut pas dire laisser parler. Ca veut également dire prendre en compte et en tirer les enseignements.
Car en écoutant ses collaborateurs l’entreprise n’écoute pas seulement des Hommes qui s’expriment individuellement, elle s’écoute également elle-même.Une chance inouïe [...]
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