Le propre d’un management people-centric est d’être à l’écoute des gens. Quand je dis être à l’écoute ça ne veut pas dire laisser parler. Ca veut également dire prendre en compte et en tirer les enseignements.
Car en écoutant ses collaborateurs l’entreprise n’écoute pas seulement des Hommes qui s’expriment individuellement, elle s’écoute également elle-même.Une chance inouïe de se créer un véritable patrimoine informationnel non ? C’est incroyable en effet ce qui se sait et se dit dans une entreprise qui est d’une utilisé permanente et n’est pourtant ni pris en compte ni capitalisé. [Read more...]
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