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Comment les « quick wins » peuvent induire en erreur

Résumé : la plupart des projets visant à  changer les modes de travail ou introduire de nouveaux outils commence par une phase où l'on...

Et si on en finissait avec les organisations fantômes improductives ?

Résumé : l'entreprise va devoir faire évoluer son modèle organisationnel et managérial. Projets, pilotes, initiatives diverses pullulent afin d'expérimenter, apprendre, comprendre. Mais quel est...

Mettre en place un pilote n’est pas qu’une question de dimensionnement

Andrew McAfee à  récemment fait resurgir au premier plan la question déjà  soulevée par Michael Idinopulos il y a de cela plusieurs mois :...

Vous pilotez ou vous expérimentez ?

Quand une entreprise fait ses premiers pas dans quelque chose de nouveau elle avance avec précautions et c'est logique. Même si on a une...

Mais pourquoi n’ai-je pas utilisé cette satanée application plus tôt ?

Il y a quelques semaines de cela j'étais en réunion en train de prendre des notes. Un coup d'œil sur l'écran d'une collègue pique...

10 questions auxquelles répondre pour réussir votre projet entreprise 2.0

On a l'habitude de dire que pour réussir il y a des choses à  faire. Mais à  force de toujours privilégier l'action et de...

Faut il un pilote dans l’entreprise (2.0) ?

Tout est parti de ce billet provocateur de Michael Idinopulos. Son message est relativement simple, clair, compréhensible. Partant du principe que l'entreprise 2.0 repose...