Résumé : une organisation « conductrice » sait s’organiser autour des flux d’information et les transformer non plus en matière inerte mais en actifs « actionnables », opérationnels, au service de la satisfaction du marché, donc de sa propre réussite durable. La gestion de l’information n’est donc pas une discipline à part mais une manière d’envisager tout le fonctionnement [...]
Investir dans l’humain ? Vous voulez rire ?
28 septembre 2011 by 4 Comments
Résumé : l’économie de la connaissance repose sur l’humain comme moteur d’efficacité et de croissance, c’est un fait acquis. Elle nécessite, pour assurer la compétitivité des entreprises dans les années à venir, la mise en place de dispositifs, de modes opératoires, de pratiques spécifiques. C’est compris mais loin d’être facile à mettre en œuvre. Investir [...]
Enjeux et axes de progrès de la fonction RH selon IBM
21 octobre 2010 by 5 Comments
IBM vient de publier une étude réalisée auprès de 700 DRH et intitulée de manière prometteuse « Working Beyond Borders ».Je vous laisse prendre connaissance l’imposant et intéressant document par vous même mais voici, en quelques lignes, ce que j’en retiens moi même. Pour commencer, la conclusion. On pouvait s’y attendre mais elle ne fait que confirmer [...]
Rien ne se perd, rien ne se crée, tous se transforme…mais pas par hasard
12 octobre 2010 by 1 Comment
Résumé : il y a un chainon manquant dans le discours sur l’entreprise 2.0 qui ne rassure pas les entreprises. On leur demande un effort certain pour générer de l’information, créer des connexions entre collaborateurs, on leur explique les bénéfices évidents qu’elles peuvent en tirer sans expliquer pour autant la mécanique qui assurera la transformation [...]
Etes vous « on demand » ? Ou « quand on pourra » ? L’entreprise 2.0 coté Client.
19 novembre 2009 by 1 Comment
Qu’apporte le « social software » ? Rien par lui-même (l’outil n’est pas un outil de traitement, c’est que que les utilisateurs font grâce l’outil qui compte), mais par contre il permet de gagner en facilité donc, a priori, en performance et en productivité sur nombre de tâches quotidiennes a condition qu’on comprenne le besoin de s’organiser [...]
Réflexions sur le social learning
29 octobre 2009 by 5 Comments
Projets d’entreprise collaborative : besoin de feedback
26 novembre 2008 by 5 Comments
Un de mes contacts avance sur la composante « RH » d’un projet d’entreprise. Il a commencé à mettre en place diverses initiatives et aimerait, pourquoi pas, échanger avec des personnes ayant une expérience similaire dans leur entreprise afin de partager les bonnes pratiques, les idées, et avancer ensemble. Voici sa demande (en anglais mais le monsieur [...]
Des outils pour améliorer la disponibilité de l’information
18 novembre 2008 by 1 Comment
Aujourd’hui tous les avis convergent pour admettre deux choses : • dans le cadre de ses activités traditionnelles l’entreprise a besoin de plus en plus de réactivité afin de faire face à des situations de plus en plus complexes, à la prévisibilité aléatoire et nécessitant des assemblages adhoc de ressources, de compétences pointues, à mettre [...]
Mon meilleur souvenir de formation ?
26 octobre 2008 by 4 Comments
Je pensais que la mode des « chaines » était finie mais voilà qu’une nouvelle croise mon chemin. Et finalement je me plie au jeu car je trouve la question de Gilles Martin très intéressante. » Quelle formation ou auto-formation a le plus influencé votre vie professionnelle actuelle ? ». Je ne peux pas dire qu’aucune formation que [...]
SOO et réutilisabilité des savoirs = productivité
7 juillet 2008 by 3 Comments
Je vous livrais il y a peu une ébauche de réflexion sur ce que j’appelle SOO ou Organisation Orientée Service. Un récent billet d’Oscar Berg, sur la SOA celui-ci, me donne quelque matière à réflexion qui ne font que conforter mon idée. Selon lui il importe d’insister sur la notion de réutilisabilité qui est le [...]
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