Lorsqu’on m’a parlé de Ricardo Semler il y plus d’un an j’ai bien failli rire au nez de mon interlocuteur si je ne savais pas que c’était tout sauf un hurluberlu et un rêveur.

Qui est Ricardo Semler : un chef d’entreprise brésilien qui a fait de SEMCO, la petite PME laissée par son père et qui faisait bon an mal an ses 3 millions de dollars de CA en 1984) en un groupe international qui réalise 150 millions d’euros de chiffre d’affaire et 27% de croissance annuelle depuis 10 ans. Tout sauf un rigolo. MBA à Harvard, s’implique dans la gestion de l’entreprise familiale à 20, directeur d’usine à 30…
Comment en arriver là ? La stratégie Semler: faire confiance à ses employés et les laisser s’auto gérer. Le personnel choisit lui même ses horaires, son salaire et ses supérieurs. Comme le dit Semler dans son livre “The Seven-day Weekend“, si l’on trouve normal que l’entreprise empiète de plus en plus sur la vie privée, les loisirs et les week ends de ses collaborateurs il faut trouver un moyen pour que l’individu récupère cette qualité de vie perdue sur son lieu de travail. [Read more...]