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L’entreprise collaborative : un état instable des rapports humains

"Ca n'avance pas". "7 ans qu'on entend la même chose". "Les gens dépriment". "Rien de neuf".  Voilà  ce qu'on entend de plus en plus...

L’emploi : une course (perdue ?) contre la machine ?

La révolution digitale crée-t-elle ou détruit-elle des emplois ? Si l'on regarde le développement de ce pan de l'économie et sa croissance en valeur...

[Citation] On ne doit pas s’attendre à  ce qu’une application fonctionne dans un environnement...

On ne doit s'attendre à  ce qu'une application fonctionne dans un environnement dans lequel ses hypothèses ne sont pas valides Eliyahu M. Goldratt Version originale en...

Les limites de la collaboration sociale : une affaire de « pull »

Si on devait opérer une dichotomie dans les approches "social business", il est évident qu'elle s'opérerait entre l'interne et l'externe. L'externe où les initiatives...

Social Business et entreprise 2.0 en 2013 : l’impasse du sens ?

Décembre c'est l'habituelle heure des prédictions. Terme mal choisi pour ce qui relève le plus souvent de la prophétie que l'on espère autoréalisatrice mais...

Leçon de changement avec Uber et Airbnb

La plupart des chefs de projets et change leaders font en général face à  la même situation quant il s'agit de déployer un projet...

Le problème n’est pas le marché mais la complexité interne des entreprises

Devant les difficultés auxquelles elles font face, les entreprises évoquent souvent la difficulté des marchés pour expliquer leurs déconvenues alors que le vrai problème...

Le futur du social business : plateforme, système, verticalité, mobilité et données

Dans quelle direction le social business (ou l'entreprise 2.0, ou l'entreprise collaborative...choisissez selon votre sensibilité) va-t-il ? Comme on a déjà  pu en parler...

La culture d’entreprise : vrai sujet mais excuse facile face au changement

La culture d'entreprise est un sujet à  prendre en compte dans toute démarche de changement. Culture d'entreprise comme culture "locale". Quiconque s'est retrouvé dans...

Entreprise 2.0 et Social Business : de la cité fantôme aux catacombes

Entreprise 2.0, Entreprise Sociale, Entreprise collaborative ou Social Business : toutes ces initiatives semblent bel et bien vouées à  l'échec ou finir dans un...

Collaboration Sociale en Europe : leadership et incompréhension

Après McKinsey c'est au tour de Pierre Audoin Consultants de nous livrer son étude de l'état de l'art de la collaboration sociale. Elle propose,...

Dirigeants et médias sociaux : comprendre n’est pas agir

En deux phrases : les dirigeants sont conscients de l'impact des médias sociaux sur l'entreprise, des enjeux à  terme et utilisent ces mêmes outils...

Du « people as process » au « process as people »

En deux mots : repenser le rôle de l'individu dans l'entreprise et la manière dont le développer et en tirer le meilleur est au...

Aucune technologie n’est sociale. Les gens et leurs pratiques oui.

En deux phrases : Développer des usages et comportements pour les transposer en ligne et favoriser l'adoption des nouvelles technologies n'est que partie émergée...

L’entreprise sociale : trop rapide pour être bonne ?

Résumé : la rapidité dans les échanges que permettent les technologies sociales favoriseraient elles le "Fast Thinking" au détriment du "Deep Thinking". Autrement dit,...

2013 : début de la 3e ère des stratégies social business

En deux phrases : le social business a connu deux époques : une première où on attendait une appropriation autonome de l'utilisateur, une seconde...

Social et 2.0 : l’homéostasie appliquée aux groupes humains (ou pas).

Résumé : le challenge de l'entreprise n'est ni plus ni moins que d'arriver à  trouver une manière efficace de travailler qui permet de conserver...

Quelles nouvelles capacités les entreprises ont-elles acquises en 7 ans ?

Résumé : la bonne volonté et la passion sont utiles mais ne font pas tout. Plus que des initiatives individuelles à  la marge et...

Pour les RH le social business ne doit pas débuter par l’adoption d’une technologie

Résumé : Quoi qu'on dise les RH restent le plus souvent désemparés devant les projets "2.0" ou "social" qui se déploient dans l'entreprise. Le...

Qu’est ce qui impacte la réussite de votre projet social business (et qui en...

Résumé : le déploiement d'une logique social business demande d'œuvrer sur plusieurs fronts à  la fois mais on voit bien que derrière la sempiternelle...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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