Il est des phrases qui attirent l’oeil et que l’on veut faire partager. Si celle-ci pouvait favoriser une certaine prise de conscience j’en serais très heureux.
“Alors que le taylorisme était bâti sur un idéal de zéro-communication, la “nouvelle productivité” est directement liée à la capacité de coopération entre toutes les parties du système de production, depuis l’amont jusqu’au client[…].L’efficacité est relationnelle. La productivité des opérations fait place à une productivité des interfaces.”
Pierre Veltz dans Des Territoires pour apprendre et innover
Et quand je dis que l’avenir de l’entreprise n’est ni 1.0 ni 2.0 mais passe par de bonnes connections entre les sphères formelles et informelles on n’en n’est pas si loin non plus…
Via le consultant aux mauvaises pensées.
Un livre vient de sortir qui reprend les textes et discours d’Antoine Riboux, qui pendant les 30 ans passés à la tête de BSN (aujourd’hui Danone) a toujours été un précurseur en matière sociale et managériale.
En voilà une bonne question…pas si idiote que cela en vérité. Quoi qu’on en dise le management en place dans la quasi totalité des entreprises vient du taylorisme. On l’a arrangé, flexibilié par endroit, mais cela reste des aménagements à quelque chose de très top-down quoi qu’il en soit. Ca n’est que logique et je ne vois comment il pourrait historiquement en être autrement.
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