J’ai été invité il y a quelques temps à assister à Danone Explorers, rendez vous entre l’entreprise eponyme et des étudiants qui aimeraient y effectuer un stage, voire plus si affinités.
Je vous ai déjà un peu parlé de Danone ici et là et ce qui suit est dans la même lignée : la preuve que [...]
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Danone Explorers ou la version “In real Life” du recrutement 2.0 à destination des Y
November 30th, 2008 · View Comments · Communication, Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0, Ressources Humaines, Social Networking
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Dialogue et transparence en entreprise
April 5th, 2006 · View Comments · Brainstorming, Corporate blogging, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0
Je remarque un discours “intéressant” de nombre de décideurs en entreprise. On peut le synthétiser ainsi:
- il faut vraiment rapprocher le top management de la base
- il faut être transparents
- il faut accepter la critique et la discussion car leur refus s’il évite des soucis passagers mènent à des crises profondes à long terme
Mais:
- si [...]
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Management 2.0 étape 4: Top-Down…&Up
December 12th, 2005 · View Comments · Brainstorming, Entreprise, organisation et management, Mon profil, CV, parcours et projet, RH & Management 2.0, TIC
Après la com’ externe, étape suivante avec la com’ interne. Certainement l’aspect le moins novateur de l’utilisation d’un blog en entreprise…quoique…
On parle souvent dans ce cas de “Top-down” car le message émane de la hiérarchie pour redescendre le long le l’organigramme de l’entreprise. Je me suis permis d’ajouter un ” & up” car le premier [...]
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Management 2.0 étape 2: prendre conscience et faire tomber ses barrières
November 30th, 2005 · View Comments · Brainstorming, Entreprise, organisation et management, Mon profil, CV, parcours et projet, RH & Management 2.0
On a posé les bases de l’état d’esprit nécessaire à l’adoption d’une démarche Rh & Management 2.0 dans un article précédent. Une telle démarche impliquerait certaines remises en cause c’est bien évident.
Dès lors on peut se demander: est-ce utile? le jeu en vaut il la chandelle? mais pourquoi ne le fait on pas?
C’est à ces [...]
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