Les entreprises peuvent elles s’organiser comme des marchés ?

Qu’est ce qu’un marché ? Un endroit où une offre rencontre une demande. L’entreprise aime le marché qui est le moyen le plus efficace de trouver des débouchés à  ses produits et identifier ses fournisseurs. Il est un facteur de compétitivité par les débouchés qu’il offre  et d’optimisation des coûts par la mise en concurrence […]

Quatre enterrements et un mariage 2.0

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C’est le grand sujet du moment. Je vous la fais en vrac : crise, web, réseaux sociaux, peur, changement, licenciements,business model, 2.0, productivité, financement, entreprise 2.0. Vous prenez tous ces mots, vous les liez dans une phrase que vous terminez par “qu’est ce qui va se passer, comment s’en sortir, est-ce que tout va s’effondrer […]

Pendant la crise les réseaux sociaux continuent

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Voici une preuve manifeste qu’à  l’heure de prédire la fin de certaines tendances il faudrait avant tout s’interroger sur le but des choses. En gros avant de prédire la fin d’une génération d’outils et services a peine nés il importe avant de tout de se demander quelle est leur utilité, leur valeur. Car crise ou […]

Entreprise 2.0 : stop à  l’automédication

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Le phénomène “entreprise 2.0″ gagnant en maturité, les réflexions sur le “qu’est ce que c’est” ne monopolisent plus l’espace et l’on voit poindre des réflexions sur la logique organisationnelle, la logique financière, les retours d’expérience et le “comment on fait”. Même s’il existe des grandes lignes directrices, il existe autant de manière de réussir qu’il […]

Des nouveaux profils de postes pour l’entreprise 2.0 ? Quelques exemples

Je constate au quotidien que les grandes entreprises, conscientes des enjeux du passage à  des dynamiques de type entreprise 2.0 et du caractère radicalement nouveau des pratiques à  mettre en œuvre, commencent à  mettre en œuvre de nouveaux types de postes. Il s’agit à  la fois de pratiquer l’alignement entre l’activité “people centric” et les […]

Changer…mais pas tout en même temps

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Question traditionnelle, et à  laquelle aucune réponse absolue n’existe : “bon maintenant que j’ai l’intention de faire rentrer du social software dans mon entreprise, comment je m’y prend ?”. Tout le monde vous le dira il n’y a pas (encore) de recette magique “tout terrain”  mais il y a quelques pistes, quelques lignes directrices à  […]

Des outils pour améliorer la disponibilité de l’information

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Aujourd’hui tous les avis convergent pour admettre deux choses : dans le cadre de ses activités traditionnelles l’entreprise a besoin de plus en plus de réactivité afin de faire face à  des situations de plus en plus complexes, à  la prévisibilité aléatoire et nécessitant des assemblages adhoc de ressources, de compétences pointues, à  mettre en […]

11 Conseils à  un ami qui voudrait se mettre à  l’entreprise 2.0

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Il m’arrive souvent de discuter avec des amis qui sont confrontés au quotidien dans leurs entreprises aux questions que j’aborde ici et qui finissent un jour par me demander “dis voir c’est quoi ton truc là ..l’entreprise 2.0 ? J’en entend parler mais j’y comprend rien….mais si ça pouvait aider à  régler toutes les incohérences qu’on […]

Courrier des lecteurs : qui cherche une baguette magique dans les nuages ne récoltera qu’une mauvaise averse

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Il arrive parfois qu’un lecteur au lieu de laisser un commentaire ou repartir avec ses doutes pose une question par email. Et il en est une qui revient tellement souvent qu’une réponse publique s’impose. De manière générique elle se présente comme suit : “Monsieur, Je suis avec attention tout ce qui se dit aujourd’hui sur […]

La prise de pouvoir des techno-populistes…chez Unilever, GE, et demain chez vous ?

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J’ai découvert le terme “techno-populist” au détour de cet article de Business Week. L’expression à  l’origine de laquelle on trouve le cabinet Forrester, désigne les personnes qui font fi des règles en vigueur dans leur entreprise en matière de systèmes d’information pour pouvoir utiliser dans leur vie professionnelle les outils qu’ils utilisent dans leur sphère […]