Beaucoup de questionnements sur l’entreprise 2.0 ces temps dernier. Comment faire que cela fonctionne, comment aider l’entreprise à penser la chose, comment définir le ROI… Autant de questions qui finalement ne se résument qu’à une : comprendre comment ces logiques nouvelles s’intégrent dans l’existant et le complètent. Sans cela il est évident soit que l’entreprise [...]
Nortel vient d’annoncer que l’entreprise allait abandonner sa complexe structure matricielle pour se reconcentrer sur ses business units. L’objectif annoncé est d’agir plus rapidement en prenant les décisions au plus près du besoin du marché. Prendre la décision au plus près du besoin n’est pas sans me rappeler la SOO ou la subsidiarité à une [...]
C’est la question que pourraient se poser nombre d’entreprises. En fait elles n’ont pas perdu leur stratégie, mais en ont simplement oublié une moitié en route. Comme je l’ai déjà dit il y a un vrai risque de confondre la fin et les moyens. Ce qui concrêtement se traduit par considérer tout projet comme un [...]
Vous connaissez tous mes grands crédos : les outils sont faits pour améliorer la manière dont on travaille, l’entreprise doit gagner en agilité en fonctionnant en réseau (et d’autant plus en ces temps difficiles…) etc.. etc.. et visiblement cette vision est partagée par plus d’un qui aimeraient savoir comment elle peut être concrétisée. Nombre d’entre [...]
L’idée de cette note m’est venue lors d’une discussion avec une personne de la Direction Générale de l’Armement, il y a plusieurs mois déjà. A la question « savez vous quel est notre métier » je répondais, hésitant, « humm…choisir les armes qui seront utilisées par l’armée…? ». « Un peu…mais c’est plus complexe ». « Ah ? ». Je croyais en effet [...]
Comme je l’ai écrit ici comme l’ont reconnu la plupart des participants à Webcom, l’intervention de Jon Husband a marqué les esprits (et visiblement il semble y avoir trouvé son compte également). Suite à ma dernière note, il a également eu la gentillesse de me faire parvenir son jeu de slides et je profite de [...]
Quand on parle d’entreprise 2.0 on évoque en général soit le plan interne soit l’aspect marketing. Mais cela peut également concerner des activités a priori moins orientés business (en tout cas au premier degré) mais toutes aussi importantes lorsqu’on considère le rôle sociétal qu’est amenée à jouer l’entreprise au sein d’un écosystème protéiforme. C’est ainsi [...]
Un concept très intéressant que j’ai découvert il y a peu via un article de Jon Husband : la « Wirearchy » (que l’on pourrait traduire par « connectarchie » ? ). Pas si nouveau que ça en fait (il en parle depuis un certain temps) mais suffisamment intéressant pour que je comble mon retard en la matière. Le [...]
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