Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Reflexions sur l'entreprise, le management, la collaboration et les réseaux sociaux. Vers l'entreprise 2.0…

"Les entreprises les plus performantes sont celles qui pensent solidairement le changement technologique, le contenu du travail et le changement des rapports sociaux internes à l’entreprise” Antoine Riboud.
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Entries Tagged as 'workflow'

Pensez 2.0 et cherchez votre client !

April 2nd, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0

Dans la série “comment construire l’entreprise 2.0″ ou “comment mettre en place le management 2.0″ (car ça n’est pas forcément la même chose…) je pense qu’avant de s’attaquer au plan d’action il importe de comprendre la logique. En effet on n’amènera jamais qui que ce soit à faire quoi que ce soit dont il ne [...]

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McKinsey identifie les conditions de succès de l’entreprise 2.0

March 10th, 2009 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Stratégie

Cela faisait longtemps qu’ils n’avaient rien publié sur le sujet…voilà qui est fait. McKinsey fait le point sur l’avancée des projets web 2.0 en entreprise et en tire ce qu’ils estiment être les facteurs clé de succès de tels projets. Avant de commencer je vous suggère de vous raffraichir les idées en lisant ce qu’ils [...]

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Quelles sont donc les limites de votre organisation ?

January 4th, 2009 · View Comments · Entreprise, organisation et management

Dans un billet précédent je vous amenais à faire la part des choses entre ce qui est améliorable mais sans importance sur la performance finale et ce qui constitue une vraie limite au fonctionnement de votre organisation et dont la “capacité” gagnerait à être élevée.
Voici une liste non exhaustive que je vous laisse compléter par [...]

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Outils sociaux : il ne faut pas confondre revenu et performance organisationnelle

August 12th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Social computing, TIC

On m’a signalé ce matin cette étude de CioInsight (je n’ai d’ailleurs pas trouvé la date de publication, ce qui est tout de même une information utile pour la décrypter).
On y apprend qu’au rang des technologies qui vont permettre un accroissement de leurs revenus, les entreprises ne citent les réseaux sociaux qu’à hauteur de 11,5% [...]

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Comment lier formel et informel : l’entreprise “alambic”

May 11th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Information / Connaissances, Management de l'innovation, des idées, RH & Management 2.0, Social Networking, Social computing

Partant du principe que les actifs immatériels de l’entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu’ils sont au service des activités structurées et formelles, et, par conséquent, de la nécessité non pas de créer une entreprise 2.0 assise sur l’informel mais bel et bien un système permettant à des activités structurées par essence et par [...]

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Hierarchie vs. Connectarchie

May 5th, 2008 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, RH & Management 2.0

Un concept très intéressant que j’ai découvert il y a peu via un article de Jon Husband : la “Wirearchy” (que l’on pourrait traduire par “connectarchie” ? ). Pas si nouveau que ça en fait (il en parle depuis un certain temps) mais suffisamment intéressant pour que je comble mon retard en la matière.
Le constat [...]

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Le 2.0 ne doit pas faire oublier l’orientation business

November 16th, 2007 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management

Dans la série “comment placer le 2.0 pour qu’il ne soit plus un concept en tant que tel mais devienne un outil de performance intégré à l’organisation”, voici quelques éléments de réflexion.
Quels sont donc les deux grands chantiers auxquels sont confrontés les tenants de l’entreprise 2.0 ? Ils sont au nombre de deux : dépasser [...]

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De l’entreprise 2.0 à l’entreprise tout court

October 9th, 2007 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Social computing, TIC

Comme vous le savez j’aime beaucoup comparer la nécessité pour l’entreprise de se servir à la fois du structuré / formel et l’informel à la nécessité pour un individu de se servir à la fois de son cerveau droit et de son cerveau gauche. Avec, en guise de conclusion, le fait que ce qui [...]

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Du Workflow au Connectflow

August 27th, 2007 · View Comments · Entreprise 2.0, Entreprise, organisation et management, Intranets, RH & Management 2.0, Social Networking, Social computing

S’il est un sujet qui met mal à l’aise managers et dirigeants c’est bien celui-là : on sent bient qu’on a besoin de davantage de flexibilité, d’autonomie, mais au bout du compte on ne peut pas donner un blanc seing et laisser faire n’importe quoi, le chaos n’est tout de même pas le mode [...]

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