e-management par Olivier Lagrée et Laurent Magne

Un excellent livre qui montre comment les TIC vont bouleverser la vie de l’entreprise. Un de plus me direz vous… et bien figurez vous que je trouve quelque chose de spécial à celui-ci. Tout d’abord parce que bien que s’intéressant à la manière dont les process vont évoluer il se positionne également (et surtout) sous l’angle de l’organisation et du management dans sa composante « humaine ». Un nouveau rôle pour le manager, quelle place laisser au risque, donner le droit de se tromper… ce qui nous replace de facto dans le débat émergent sur le management des knowledge workers avec toutes leurs spécificités.

Un autre point intéressant: ce livre date de 2001! Un vrai rayon de soleil. Quand je vois le débat qui se fait jour aujourd’hui sur le caractère people-centric des intranets, la nécessité de repenser les rapports managériaux etc.. cela rassure de voir que quelques professionnels (et non des moindres eu égard au pédigrée des auteurs) avaient senti celà en pleine bulle 1.0 alors que nous étions à 100 lieues de ces préoccupations, notamment dans les SI internes.

Et si il écrivaient un tome 2 aujourd’hui à l’heure des blogs et autres wikis, avec enfin des outils correspondant à leur vision ?

Pour la petite histoire Olivier Lagrée m’a contacté il y a quelques mois car un de ses contacts lui avait laissé une recommandation sur Viaduc en le qualifiant de « véritable DRH 2.0 ». Nous avions déjeuné ensemble et je confirme : cette personne est un véritable manager 2.0. Et un candidat de choix pour mes podcatst à venir car sa vision correspond exactement aux problématiques du moment.

Un livre d’il y a 5 ans (une éternité) qui répond très bien aux problématiques d’aujourd’hui…c’est dire.

E-Management par Olivier Lagrée et Laurent Magne, Ed. Dunod, 2001