Chefs de projets : et si vous vous occupiez moins des process et plus des gens ?

Nouvelle note sur la gestion de projet. Et finalement pas tellement éloignée de la première

Comme le dit ce billet les méthodes actuelles rassurent peut être mais montrent leurs limites. En effet

– selon une étude KPMG de 2005, les projets connaissent une inflation galopante en terme de nombre, de complexité et de coûts.

– Seuls 35% des projets IT sont conformes aux prévisions en termes de budget, de budget et de satisfaction des besoins selon un étude du Standish Group.

– Selon Ernst and Young les principaux enjeux de la gestion de projet sont à  80% humains et seulement 10% sont relatifs aux process et aux outils.

– Une étude O’Neil de 1999 montre que 70% du temps des chefs de projet est dédié à  des tches sans valeur ajoutée.

Ca vous inspire quelque chose ?

Bertrand DUPERRINhttps://www.duperrin.com
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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