Liens de la semaine (weekly)

  • « The industrial era approach to getting something done is to first create an organization. If something new and different needs to be done, a new and different kind of organizational form needs to be put into effect. Changing the lines of accountability and reporting is the epitome of change in firms. When a new manager enters the picture, the organizational outline is typically changed into a “new” organization. But does changing the organization really change what is done? Does the change actually change anything? »

    tags: management reporting socialgraph work accounting process organizationaldesign

    • As a result, organizational design created two things: the process chart and reporting lines, the hierarchy.
    • As a result, organizational design created two things: the process chart and reporting lines, the hierarchy.
    • As a result, organizational design created two things: the process chart and reporting lines, the hierarchy.
    • As a result, organizational design created two things: the process chart and reporting lines, the hierarchy.
    • An organization is metaphorically still a picture of walls defining who is inside and who is outside a particular box.
    • In creative, knowledge based work it is increasingly difficult to know the best mix of people, capabilities and tasks in advance. In many firms reporting routines are the least important part of communication
    • What then is the use of the organizational theater when it is literally impossible to define the organization before we actually do something?
    • The new management task is to make possible a very easy and very fast emergent formation of groups and to make it as easy as possible for the best contributions from the whole network to find the applicable tasks, without knowing beforehand who knows.
    • Instead of the topology of organizational boxes that are still often the visual representation of work, the architecture of work is a live social graph of networked interdependence and accountability.

Posted from Diigo. The rest of my favorite links are here.

Abonnez vous à ma Newsletter !

Recevez mes derniers articles et une sélection de ma veille....

Pour des raisons légales merci de confirmer votre choix en cochant cette case...
Head of People and Operations @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.
1,756FansJ'aime
12,079SuiveursSuivre
25AbonnésS'abonner

Le confinement expliqué à mon boss

Découvrez le livre que nous avons co-écrit avec 7 autres experts avec pleins de retours d'expérience pour aider managers et dirigeants

En version papier
En version numérique

Articles récents

Abonnez vous à ma Newsletter !

Et recevez chaque semaine les derniers articles et des contenus exclusifs.

Je consens à ce que mon adresse email soit utilisée pour m'envoyer la newsletter de Bertrand Duperrin.

 

 

Je vous remercie pour votre confiance

Dans le respect strict de la RGDP vous allez recevoir un email vous demandant de confirmer votre inscription. 

 

Vérifiez qu'il ne soit pas tombé dans vos spams ou un dossier "notifications"
Vous pourrez de toute manière vous désabonner à tout moment.

Ne partez pas si vite !!!

Ce serait dommage de rater les prochains articles !

Abonnez vous à ma newsletter....

Recevez les articles chaque semaine dans votre boite aux lettres ainsi que des contenus exclusifs...

Je consens à ce que mon adresse email soit utilisée pour m'envoyer la Newsletter du Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

Vos coordonnées ne seront partagées avec personne et ne serviront en aucun cas à vous envoyer de la publicité.

Dans le respect strict de la loi et de la RGDP vous allez recevoir un email vous demandant de confirmer votre inscription. 

 

Vérifiez qu'il ne soit pas tombé dans vos spams ou un dossier "notifications".


Vous pourrez de toute manière vous désabonner à tout moment.

Merci pour vôtre intérêt !