Chose promise chose due voici le premier épisode de ma chaine youTube.
Dans cette vidéo je reçois Olivier Delestre, partner au sein du cabinet althéa. On a bien sur parlé du confinement et, comme le télétravail reste la solution privilégiée de beaucoup d’entreprises, de la manière dont un manager ou un dirigeant gérait la chose au quotidien.
Ensuite nous avons fait le point sur les priorités qui ont été celles des DRH dans cette période de crise, et les chantiers qui seront les leurs dès demain sans même attendre la reprise.
Au programme de notre discussion
- Gérer le confinement pour un manager ou un dirigeant : son expérience.
- Maintenir le “vivre ensemble” à distance.
- Forcer aux activités transverses pour éviter la reformation des silos quand chacun est chez soi
- Quels sont les secteurs les plus durement touchés ?
- Les priorités des RH dans l’urgence du Coronavirus
- Les enjeux des RH à l’ère post Coronavirus
- Demain, le RH enfin business partner ?
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Le confinement expliqué à mon boss
Tous les bénéfices et droits d’auteur iront à la Fondation de France pour soutenir la lutte contre le virus. Merci aux éditions Kawa de nous avoir soutenus dans cette initiative et à tous ceux qui ont écrit et travaillé bénévolement sur ce projet.
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