On a vu pendant la crise du COVID que les RH ont été sur tous les fronts et on a compris, plus que jamais, l’importance des gens dans l’entreprise, la nécessité d’en prendre soin et d’avoir une culture du « care ».
A côté de ce mouvement « HR For Good » on a une réalité économique qui va pousser à la frugalité, à la réduction des coûts et à la reconstitution des marges.
Peut on faire coexister en même temps une démarche « HR for Good » et une démarche « Cash is King » ? C’est le sujet que nous abordons avec David Guillocheau, Directeur Général de la Startup RH Zest.
Au programme de notre discussion :
- Le rôle primordial des RH pendant la crise
- Le Reboot : quel type d’organisation va émerger de la crise ?
- Leçon de crise : a-t-on redécouvert l’importance des gens de terrain ?
- Le terrain souffre-t-il de discrimination par rapport au siège ?
- Les RH resteront ils des pompiers ou seront ils invités à participer à la reconstruction ?
- Du RH au business partner : faut il déconfiner les RH ?
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Pour aller plus loin :
- Le blog de David.
- Son Webinar avec Marie-Pierre Fleury et Frédéric Mischler.
- L’essai de Marie-Pierre Fleury et Frédéric Mischler.
- Smart Simplicity de Yves Morieux.
- La chaîne Youtube de Zest.
- La chaîne Youtube de David.
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