Bertrand Duperrin est un dirigeant reconnu dans la transformation digitale, organisationnelle et managériale. A l’intersection de l’humain, de l’opérationnel et de la technologie, il a occupé des fonctions de direction où il a piloté à la fois les opérations, le développement des talents et la transformation des organisations.
Il a conduit des équipes, des activités et des programmes de transformation en veillant toujours à relier le capital humain, l’efficacité opérationnelle et l’usage pertinent des technologies, convaincu que ces trois dimensions ne peuvent être pensées séparément.
Son parcours lui a permis de conjuguer des responsabilités de management et une réflexion continue sur l’évolution des structures et des pratiques de travail, qu’il partage aujourd’hui sur son blog.
Il commence dans le conseil RH sur des sujets de collaboration et de leadership, puis rejoint dès 2006 blueKiwi Software au tout début de l’entreprise, où il structure l’activité de conseil et de services autour du réseau social d’entreprise et mène certains des premiers déploiements du marché français, avec une approche qui articule produit, usages et organisation.
En 2010, il revient au conseil chez Nextmodernity, dont il devient directeur en 2012. Il y développe une offre centrée sur le Digital Workplace, les nouveaux modes de management et le Future of Work, avec un fil conducteur : comprendre comment la technologie pouvait accompagner l’évolution des pratiques de travail et de management.
En 2015, il rejoint Emakina, première société de services digitaux indépendante en Europe, depuis acquise par EPAM Systems. Il y crée un pôle de conseil en transformation digitale avant de prendre la responsabilité des activités commerciales et du delivery en tant que Business Director. Il bascule ensuite vers des rôles internes, en prenant la direction de l’expérience employée, avec une vision très opérationnelle : l’expérience ne se joue pas seulement en périphérie du travail mais dans la manière dont le travail est réellement accompli. Il poursuit ensuite son parcours chez Emakina en pilotant conjointement les opérations et la fonction People. Une responsabilité inhabituelle qui traduit sa conviction que la performance d’une organisation ne se construit pas en parallèle mais dans l’articulation étroite entre excellence opérationnelle et développement du capital humain.
Ses prises de position et ses analyses, qu’il partage depuis plus de quinze ans sur son blog duperrin.com, lui valent une reconnaissance continue dans le domaine du management, de l’organisation du travail et des ressources humaines à l’ère numérique. Dès 2007, son blog est récompensé à Intracom Paris où il est élu meilleur blog consacré aux intranets, avant d’être distingué comme meilleur blog RH par l’ANDRH en 2016.
Il a par ailleurs été distingué à titre individuel en recevant le prix Best Thought Leader lors de l’Enterprise 2.0 Conference à Boston (2010) et en figurant parmi les 100 personnalités qui font le numérique en France pour 01 Business & Technologies (2012).
Conférencier international, il est intervenu sur de nombreuses scènes, notamment à l’Enterprise 2.0 Summit (Paris, Francfort), au Social Business Forum (Milan), à l’AIIM Leadership Council (Londres), à HRTech Europe(Amsterdam) ou encore à Webcom (Montréal).
Il partage aujourd’hui ses analyses et réflexions sur son blog duperrin.com, en ligne depuis plus de vingt ans. À travers ce média, il explore les liens entre technologie, management et organisation du travail. Plus qu’un simple espace d’actualité, ce blog est devenu une référence grâce à un regard à la fois critique et prospectif, qui interroge les discours dominants, éclaire les pratiques réelles et met en perspective les transformations en cours dans l’entreprise.
En dehors de ses activités professionnelles, il cultive une passion pour les voyages, l’industrie du transport aérien et l’hôtellerie. Il est co-fondateur et co-auteur du blog Travel Guys, consacré à l’expérience voyage.
