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Collaboration

“Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.”
Réflexion sur les pratiques et outils collaboratifs dans un monde de plus en plus digital et à distance.

Slack doit il craindre Microsoft Teams ?

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J'ai parlé de Microsoft Teams dans un billet précédent et un certain nombre de personnes m'ont demandé comment je voyais la situation évoluer à terme entre Slack et Teams. Petit rappel pour ceux qui ne...

Netflix est il l’exemple type de l’entreprise 2.0 ?

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Netflix a rendu public il y a peu un document composé de 128 slides expliquant la culture, le modèle d'organisation, le mode de management et d'exécution de l'entreprise. Un document qui n'est pas passé...

Social et 2.0 : l’homéostasie appliquée aux groupes humains (ou pas).

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Résumé : le challenge de l'entreprise n'est ni plus ni moins que d'arriver à  trouver une manière efficace de travailler qui permet de conserver un équilibre global  dans un environnement auquel elle doit s'adapter...
Futur de la collaboration sociale

Slack, Facebook at Work et le futur de la collaboration sociale

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Je suis intervenu en mai à l'Enterprise Digital Summit et si un grand nombre de sujets évoqué étaient dans la paysage depuis longtemps en matière de transformation des organisations, quelques sujets nouveaux ont fait...

La confiance n’exclut pas le controle…reste à  savoir de quel controle on parle

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C'est un des points clé de l'entreprise dit 2.0 : batir un socle qui s'appelle la confiance, qui a des implications fortes quant à  la transparence, le lacher prise, et le monde de contrôle...

L’entreprise 2.0, composante de l’entreprise globale

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Beaucoup de questionnements sur l'entreprise 2.0 ces temps dernier. Comment faire que cela fonctionne, comment aider l'entreprise à  penser la chose, comment définir le ROI... Autant de questions qui finalement ne se résument qu'à ...

Les trois dimensions de l’entreprise 2.0

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Beaucoup de choses sont dites sur l'entreprise 2.0, sur ce que c'est, ce que cela implique.  Avec une gradation très différente, selon les centres d'intérêt de chacun. D'un extrême à  l'autre on va d'une...

Entreprise collaborative et sociale : la seconde vague ?

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Où en est on en matière d'entreprise collaborative et sociale ? On sent bien un double sentiment chez les observateurs et les acteurs du secteur. D'un coté "ça patine un peu - voire beaucoup...

Quand le collègue est un client il faut penser comme un vendeur

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En matière de transformation digitale comme pour tout projet de changement je suis souvent surpris de voir à quel point la proposition de valeur pour le collaborateur est négligée. Aurait-on l'idée de proposer un...

Quels contenus pertinents pour votre réseau social d’entreprise ?

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Une des grandes préoccupation de l'entreprise lançant son réseau social est souvent la génération de contenus pertinents. Quoi de plus logique après tout. Quelles raisons auraient les utilisateurs d'utiliser le réseau social d'entreprise s'ils...

Community management et management socio-collaboratif : comment ne pas se tromper

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J'écrivais dans un billet précédent combien il était inutile, voire dangereux de mettre le community management à  toutes les sauces au sein de l'entreprise et que là  où on voit des "communautés" partout (qui...

Comment intégrer l’innovation dans votre organisation…grce à  votre DSI

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Je reviens sur un article paru en novembre dans la Harvard Business Review et intitulé "Teaming Up to Crack Innovation Enterprise Integration". Il présente en effet plusieurs intérêts : il traite de la problématique...

Efficacité, performance, contraintes et choses 2.0

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Nous avons vu dans un précédent billet qu'un des meilleurs moyens d'améliorer la performance n'était pas de pousser les collaborateurs à  réaliser l'impossible mais de commencer par supprimer les contraintes qui brident leur performance....

Socialiser son entreprise ? Qu’est ce que ce cela veut dire

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Voici donc la suite du début de réflexion que j'avais ébauché ici. L'objectif ici n'est pas de disserter sur une quelconque approche du management mais de positionner l'entreprise 2.0 par rapport à  l'entreprise "réelle". Pourquoi...
La collaboration jetable

La collaboration jetable fonctionne mais est-ce une bonne chose ?

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Comme promis je reviens ici sur la conclusion de mon précédent billet sur le futur du poste de travail collaboratif. Si je devais résumer la tendance de unes ou deux dernières années en la matière...

Management 2.0 étape 5: démarche bottom up (1/2)

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Le propre d'un management people-centric est d'être à  l'écoute des gens. Quand je dis être à  l'écoute ça ne veut pas dire laisser parler. Ca veut également dire prendre en compte et en tirer...

Entreprise 2.0 : qu’est-ce qu’un bon sponsor pour votre projet ?

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Résumé : il faut un sponsor de haut niveau pour entamer ce qui est un vrai processus de transformation de l'entreprise. Position hiérarchique et budget ne suffisent pas : il faut être capable de...

L’entreprise de demain sera collaborative,celle d’aujourd’hui non

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Le futur de l'entreprise passe par la collaboration et, de manière plus générale, de nouvelles formes d'organisation où le pouvoir est plus distribué, les compétences et savoirs plus partagés et la structure plus facilement...
Entreprise collaborative et digitale

Donc vous voulez être une entreprise digitale et collaborative

8
Peu importe la manière dont c'est formulé, il n'y a pas une entreprise qui ne se soit assigné l'objectif de devenir digitale et collaborative. Digitale car c'est le sujet du moment, quand bien même...

Management 2.0 étape 4: Top-Down…&Up

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Après la com' externe, étape suivante avec la com' interne. Certainement l'aspect le moins novateur de l'utilisation d'un blog en entreprise...quoique... On parle souvent dans ce cas de "Top-down" car le message émane de la...
Head of People and Operations @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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