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La collaboration et les nouveaux modes de travail dans l’entreprise digitale

Le blog Corporate : un outil de management

Bain & Company, une des pointures du conseil en stratégie vient de publier un rapport sur les tendances 2007 des outils de management. C'est factuel et analytique, ne comptez pas trouver ici d'envolées lyriques...

Entreprise 2.0 et Social business ? Oui..mais pourquoi ?

Résumé : Alors que le besoin de transfomer les organisations semble acquis pour tous il semble que les seuls à  avoir quelques doutes sont les entreprises elles-même. Ou, pour être plus précis, ce sont...

Peut on être 2.0 sans être web ?

Encore un souvenir d'Intracom, lorsqu'étaient abordés les facteurs d'adoption de l'intranet 2.0, le rôle de ses intranets sur l'efficacité, la collaboration, les éventuelles barrières et le concept élargi d'entreprise 2.0 (ouf). Si le web 2.0...

Le système d’information social doit être interopérable. Interview avec Alain Garnier et Arnaud Rayrole

L'environnement de travail digital et collaboratif ne cesse de se complexifier. La croyance en une plateforme unique qui couvrirait tous les besoins pour tout le monde vole en éclat. Que ce soit par manque...

De Google Wave aux réseaux sociaux : le millefeuille social

Pendant longtemps, et parce qu'on a pu s'imaginer importer telles qu'elles les pratiques du "web social" dans l'entreprise, les projets visant à  apporter cette fameuse dimension sociale dans l'activité des collaborateurs ont pendant longtemps...

Les jeunes générations ne travaillent pas avec les bons outils

Lu dans Management de juin 2007 (p 75) sous le titre "le numérique met de l'huile sur le feu", une étude de Forrester Consulting réalisée à  la demande de Xerox auprès de 1600 cadres...

Entreprise et intranet 2.0 : prendre le problème par le bon bout

Les articles fleurissent aujourd'hui sur "comment faire adopter l'entreprise 2.0", "l'entreprise 2.0 ne transformera pas les organisations"... Tout cela me laisse fort pensif sachant que d'une part je suis convaincu que nous sommes...

Les entreprises vont devoir apprendre à  perdre du contrôle

L'innovation sera le moteur d'une nouvelle forme d'entreprise globale et intégrée qui remplacera peu à  eu le modèle de la multinationale actuelle. Pour ce faire il sera impératif de lacher du lest, abandonner les anciens...

Le débat social vs. process n’a aucun sens

Tout est parti d'une remarque faite par un ami il y a quelques jours : Il n'y a rien de "social" dans leur projet. Que du bon vieux process. Je comprenais bien ce qu'il voulait me...

IBM Verse et la révolution de l’email

Une des annonces produit les plus remarquées de l'année a été celle d'IBM Verse. Comme à Orlando où j'avais assisté à l'annonce du produit lors du dernier IBM Connect, j'ai donc pu constater que...

Pas de plaisir sans travail dans les réseaux sociaux d’entreprise

Il y a quelques semaine de celà  on m'interviewait sur les réseaux sociaux d'entreprise et notamment sur les dynamiques nouvelles qu'ils suscitent dans les organisations. Et ce, notamment, pour l'aspect "festif" qu'ils peuvent induire...

De quel réseau social une entreprise a-t-elle besoin ?

Besoin de synergies, de créer du lien, de faire plus avec moins : quelle que soit la raison invoquée officiellement et dans certains cas la raison officieuse, les entreprises se tournent désormais vers le...

Des nouveaux profils de postes pour l’entreprise 2.0 ? Quelques exemples

Je constate au quotidien que les grandes entreprises, conscientes des enjeux du passage à  des dynamiques de type entreprise 2.0 et du caractère radicalement nouveau des pratiques à  mettre en œuvre, commencent à  mettre...

Au fait, qu’est-ce qu’un CRM ? Et qu’est ce que ça devrait être

La force des acronymes c'est qu'on les mémorise. Leur faiblesse est qu'on en oublie vite le sens. Prenons par exemple le cas du CRM. CRM, faut il le rappeler, signifie "Customer Relationship Management" ce...

Comprendre et positionner l’entreprise 2.0 dans l’entreprise « réelle »

Il est temps de synthétiser les quelques réflexions que j'ai pu avoir ces derniers mois. J'ai essayé de partir des préoccupations maintes fois entendues et exprimées à  la fois par des responsables demandant une...

Projets d’entreprise collaborative : besoin de feedback

Un de mes contacts avance sur la composante "RH" d'un projet d'entreprise. Il a commencé à  mettre en place diverses initiatives et aimerait, pourquoi pas, échanger avec des personnes ayant une expérience similaire dans...

Adoption de l’entreprise 2.0 : il vous faut à  la fois une voix et...

Suite de ma réflexion précédemment ébauchée au sujet de l"adoption de l'entreprise 2.0", enrichie par les nombreuses discussions et commentaires qui l'ont suivi. Voici donc une synthèse de ce qui ressort de tout cela. ...

Quand mesurer la valeur d’un « objet social » ?

Entendons nous bien, je parle bien ici de valeur et non de ROI (quoique l'un soit une partie de l'autre et un préalable) et je parle d'objet social au sens large de tout ce...

Rencontre avec Rex Lee : collaboration, résolution de problèmes et innovation au programme

J'ai profité de ma présence à  Webcom Montreal pour faire un saut du coté de Toronto. Tout d'abord pour raisons familiales, mais j'ai en ai profité pour répondre à  l'invitation de Rex Lee et...

La révolution du social computing chez Procter&Gamble

Pour tous ceux qui sont en quête d'exemples, de cas qui montrent que "c'est possible" et que "ça crée de la valeur" et que "ça n'est pas un truc de jeunes ou d'entreprises high...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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