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La collaboration et les nouveaux modes de travail dans l’entreprise digitale

33 choses à  savoir sur ceux qui font vivre vos espaces sociaux en ligne

J'ai beaucoup traité le sujet du community management ces derniers temps, et cela pour une raison simple : il règne une telle confusion sur un sujet supposé si stratégique que le risque d'aller droit...

Social Business : accompagnement des entreprises ou des outils ?

L'accompagnement est la clé de toute démarche social business, social collaboration ou je ne sais quoi qui réussit. Les entreprises le disent, les analystes le confirment et les éditeurs eux-mêmes reconnaissent que leur technologie,...

L’entreprise digitale en 2015 : vers quoi allons nous

Décembre est l'époque des prédictions de tous ordres. Certaines tombent juste, d'autres ont souvent 2 ou 3 ans d'avance et de temps en temps certaines sont totalement hors sujet car entre ce qu'on s'attend...

Social Business et le syndrome du gars qui se croit obligé d’être drôle à ...

Résumé : beaucoup de personnes du monde de l'entreprise "normale" se demandent comment il se fait que les logiques social business ou entreprise 2.0, si prometteuses, ne s'imposent pas d'elles-même...voire qu'on mette si peu...

Le social business doit devenir structurel

Résumé ; il n'y a pas de projet de changement sans homme et les projets 2.0 ou social business ne font pas exception à  la règle. Sans sponsor valable ni ambassadeurs zélés point de...

Socialutions et résolution de problèmes: un concept qui me plait

Chaque semaine voit son nouveau lot de concept apparaitre pour expliquer le mouvement de transformation qui touche et va toucher nos entreprises. Une fois qu'on a séparé le bon grain de l'ivraie, il reste...

bK2009 : le slideshow

Vous avez été nombreux à  me demander les slides de la soirée du 13. Carlos vient de mettre les siens en ligne et voilà  ce que ça donne (c'est sur avec les effets keynote...

Entreprise 2.0, Management 2.0, RH 2.0 et Culture 2.0 selon Jon Husband

Comme je l'ai écrit ici comme l'ont reconnu la plupart des participants à  Webcom, l'intervention de Jon Husband a marqué les esprits (et visiblement il semble y avoir trouvé son compte également). Suite à  ma...

Entreprise 2.0 et Social Business : de la cité fantôme aux catacombes

Entreprise 2.0, Entreprise Sociale, Entreprise collaborative ou Social Business : toutes ces initiatives semblent bel et bien vouées à  l'échec ou finir dans un cul de sac. C'est en tout cas de ce qui...

Management 2.0 étape 5: démarche bottom up (1/2)

Le propre d'un management people-centric est d'être à  l'écoute des gens. Quand je dis être à  l'écoute ça ne veut pas dire laisser parler. Ca veut également dire prendre en compte et en tirer...

Retours sur la table ronde à  Intracom

Comme je le disais dans une note précédente j'ai participé à  une table ronde lors d'Intracom. La thématique en était bien évidemment "le web 2.0 et les intranets" et j'étais bien entouré puisquà  mes...

Pas de plaisir sans travail dans les réseaux sociaux d’entreprise

Il y a quelques semaine de celà  on m'interviewait sur les réseaux sociaux d'entreprise et notamment sur les dynamiques nouvelles qu'ils suscitent dans les organisations. Et ce, notamment, pour l'aspect "festif" qu'ils peuvent induire...

Qu’a l’email que les réseaux sociaux d’entreprise n’ont pas

Je sais que l'email représente le mal absolu et qu'il est de bon ton de vouloir l'éradiquer de la vie de l'entreprise mais les faits sont têtus. A part dans de très rares cas...

Comment lier formel et informel : l’entreprise “alambic”

Partant du principe que les actifs immatériels de l'entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu'ils sont au service des activités structurées et formelles, et, par conséquent, de la nécessité non pas de créer...

Blogging d’entreprise : ça n’est que le début

On entend ça et là  que le blog est mort, qu'il s'agit de passer à  autre chose. Mon avis sur la question est clair, n'en déplaise à  certains : c'est un média qui demande...

De l’entreprise 2.0 à  l’entreprise tout court

Comme vous le savez j'aime beaucoup comparer la nécessité pour l'entreprise de se servir à  la fois du structuré / formel et l'informel à  la nécessité pour un individu de se servir à ...

Où l’on se rend compte du fossé entre management 2.0 et entreprise 2.0

J'avais quelque peu délaissé la thématique du management 2.0 qui avait été la ligne directrice de ce blog dès 2005 pour aborder celle, plus large, de l'entreprise 2.0 lors des deux dernières années. Quelque...

Le futur du social business : plateforme, système, verticalité, mobilité et données

Dans quelle direction le social business (ou l'entreprise 2.0, ou l'entreprise collaborative...choisissez selon votre sensibilité) va-t-il ? Comme on a déjà  pu en parler auparavant, ça stagne, que ce soit par manque d'approche systémique,...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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