Economie numérique

Les business models de l’économie digitale et comment trouver sa place dans les nouvelles chaines de valeur.

La réputation, une nouvelle monnaie ?

Résumé : on parle beaucoup de la réputation comme d'une nouvelle monnaie dans des dispositifs fondés sur l'échange, la confiance, la collaboration. Logique une certaine mesure mais raccourci facile si elle permet d'éviter d'aborder...

Le problème avec l’économie du savoir : elle n’existe pas !

Résumé : au travers des initiatives de type entreprise 2.0 ou social business on s'efforce de construire des entreprises adaptées à  ce qu'on nomme l'économie du savoir. Avec beaucoup de difficulté...et pour cause. L'économie...

Quel business model personnel dans la nouvelle économie ?

Résumé : au delà  de l'entreprise 2.0 et du social business, ce sont de nouveaux modes de création de valeur qui se mettent en place. Malheureusement, dans ces modèles en pleine gestation, on peine...

Empruntons nous notre rentabilité au futur ?

Résumé : à  l'heure de l'économie du savoir, l'investissement sur le développement du capital humain est devenu clé mais reste souvent marginal en raisons de logique de rentabilité à  court terme. Mais cette vision...

Investir dans l’humain ? Vous voulez rire ?

Résumé : l'économie de la connaissance repose sur l'humain comme moteur d'efficacité et de croissance, c'est un fait acquis. Elle nécessite, pour assurer la compétitivité des entreprises dans les années à  venir, la mise...

Du bon usage des ressources clés dans la collaboration

Résumé : l'organisation de demain sera connectée et communicante. C'est un élément de performance dans l'économie du savoir. Mais la communication et l'échange, éléments de base de la collaboration, nécessitent un émetteur et un...

Entreprise et business d’abord, 2.0 et social ensuite

Résumé : l'entreprise 2.0 ou le social business, lorsqu'ils deviennent, comme c'est souvent le cas, leur propre objectif, ils peinent à  convaincre l'entreprise de leur apport. La raison est simple : au delà  des...

L’information doit naviguer entre les outils. Pas le collaborateur

Résumé : Si on se pose beaucoup la question des nouveaux modes de travail et des nouveaux outils, on oublie souvent de prendre en compte la matière travaillée et l'objet du travail dans les...

Nous devons optimiser la valeur du temps passé

Résumé : la mesure du temps est une préoccupation constante de l'entreprise qui l'associe directement à  la productivité : moins de temps pour effectuer une tche signifierait plus de productivité et des coûts moindres....

« Le nouveau management de l’information » : indispensable

Il y a peu de temps Christophe Deschamps m'a fait parvenir son livre, Le nouveau management de l'information. La gestion des connaissances au coeur de l'entreprise 2.0, afin de recueillir mon avis et me...

Entreprise 2.0 et hypocrisie de la mesure

On a coutume de dire qu'on ne manage que ce qu'on peut mesurer. On peut également ajouter que l'entreprise n'entreprend que si elle peut piloter. Ce qui revient à  dire que l'entreprise n'entreprend rien...

Votre savoir vous aide plus que votre productivité

J'ai toujours eu un sentiment ambivalent par rapport à  la productivité. D'un coté, faire plus ou plus vite a ressources ou temps égaux m'a toujours semblé être un progrès non négligeable. Maintenant, avec du...

Enseignements d’une crise et économie comportementale

Cela fait un an que le monde est rentré dans une crise qui ne l'a pas laissé indemne. Une crise que je me refuserai de qualifier d'économique ou financière car je pense que le...

L’innovation, affaire d’état ?

Innover ! Il faut innover. C'est le tube de l'été, en tout cas celui d'une crise qui met à  mal quelques certitudes et nous amène à  revisiter nombre de choses que l'on croyait acquises....

Trop gros pour durer ?

Le mythe de la taille critique aurait il vécu ? On a jamais envisagé l'entreprise sans y acoller le mot croissance. Croissance du chiffre, de l'activité, mais également croissance de sa taille. Aujourd'hui les...

Quand mesurer la valeur d’un « objet social » ?

Entendons nous bien, je parle bien ici de valeur et non de ROI (quoique l'un soit une partie de l'autre et un préalable) et je parle d'objet social au sens large de tout ce...

En temps de crise il faut protéger son capital humain

Faute d'avoir le temps de prendre les mesures structurelles qui peuvent permettre de faire efficacement face à  la crise, ou par simple habitude, l'entreprise réagit souvent en s'attaquant aux variables d'ajustement les plus simples...

Investissement ou consommation ? Un air de déjà  vu

Dans de nombreux pays le débat fait rage afin de savoir si la politique de relance la plus adaptée est une politique de relance de la consommation ou de l'investissement.Cela relève de deux logiques...

L’entreprise en 2018

C'était l'été dernier, René Duringer, animateur du blog Smartfutur et Directeur de la prospective et du congrès de l'Ordre des Experts Comptables m'avais demandé quelques pages sur l'entreprise en 2018.2018 ça fait loin, surtout...

Des dirigeants dans le brouillard

Pour sortir de la crise il importe de mobiliser les conseils d'administation afin de prendre les décisions adéquates. Rien ne neuf me direz vous. Sauf qu'il ressort de ce document de chez McKinsey que...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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