Entreprise 2.0 et collaboration

La collaboration et les nouveaux modes de travail dans l’entreprise digitale

L’entreprise de demain sera collaborative,celle d’aujourd’hui non

Le futur de l'entreprise passe par la collaboration et, de manière plus générale, de nouvelles formes d'organisation où le pouvoir est plus distribué, les...

Ma définition de l’entreprise 2.0

L'entreprise 2.0 c'est un peu comme le web du même nom : tout le monde en parle sans que personne ne se mette d'accord...

Entreprise 2.0 et capital organisationnel

Troisième billet de la série sur l'entreprise 2.0 et les actifs immatériels. Qu'entend on par capital organisationnel ? Il s'agit de la capacité...

Quel avenir pour le middle management dans l’entreprise de demain ?

Au nombre des sujets classés "sensibles" par beaucoup d'entreprises il y a le cas du middle management. Il est aisé de comprendre que ce...

Le Social Business est un système de production

Dans quelle catégorie mettre des choses comme le Social Business, la collaboration sociale, l'entreprise 2.0 voire le social CRM et toutes ces approches nouvelles...

Les limites de la collaboration sociale : une affaire de « pull »

Si on devait opérer une dichotomie dans les approches "social business", il est évident qu'elle s'opérerait entre l'interne et l'externe. L'externe où les initiatives...

Du fun au travail ou du fun dans le travail ?

Résumé : si le coté ludique et fun des médias sociaux est souvent mis en avant il faut reconnaitre que les entreprises, si elles...

Social Business, Médias Sociaux et entreprise en réseau : circulez, il n’y a rien...

Cela arrive une voire deux fois par an : McKinsey nous sort son rapport sur l'état des lieux de la "networked enterprise" (le mots...

Les réseaux sociaux d’entreprise : des hubs bientôt gratuits ?

Et si les réseaux sociaux d'entreprise avaient vocation à devenir gratuits ? Une idée que beaucoup - surtout chez les éditeurs - trouveront saugrenue...

Comment lier formel et informel : l’entreprise « alambic »

Partant du principe que les actifs immatériels de l'entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu'ils sont au service des activités structurées et formelles,...

Qu’a l’email que les réseaux sociaux d’entreprise n’ont pas

Je sais que l'email représente le mal absolu et qu'il est de bon ton de vouloir l'éradiquer de la vie de l'entreprise mais les...
Digital workplace fragmentation

Lutter contre la fragmentation du poste de travail. Discussion avec Richard Hughes (Broadvision)

Il y a peu j'évoquais ici même avec Arnaud Rayrole et Alain Garnier la question de la  fragmentation du poste de travail. Un sujet...

IBM Verse et la révolution de l’email

Une des annonces produit les plus remarquées de l'année a été celle d'IBM Verse. Comme à Orlando où j'avais assisté à l'annonce du produit...

Le 2.0 vers une évolution systémique plus réaliste

Cela aurait presque pu passer inaperçu. Dans un billet concernant au départ Dell et le fait que leur boutique en ligne était finalement plus...

28% de mon temps perdu à  lire vos mails inutiles

C'est le cri du coeur que des millions de salariés pourraient adresser à  leurs collègues et, surtout, à  leurs supérieurs. Cela fait des années que...

« Envoyez plus tard » : une fonctionnalité pour nous réconcilier avec l’email

Améliorer l'email ou le transformer, voilà un sujet qui fait couler beaucoup d'encre depuis au moins 10 ans. Améliorer ou transformer car il semble...

L’entreprise digitale : orientée client, réveuse et peu collaborative

McKinsey vient de publier une étude sur l'état des lieux en matière d'entreprise digitale. On y apprend globalement 3 choses : elle est très...

Comment les « quick wins » peuvent induire en erreur

Résumé : la plupart des projets visant à  changer les modes de travail ou introduire de nouveaux outils commence par une phase où l'on...

Entreprise 2.0 : prière de ne pas faire dans la demi-mesure

Résumé : nombre d'entreprises sont engagées dans un processus de transformation. Chacune avance a son rythme, en fonction de ses ambitions, de ses peurs,...

L’entreprise 2.0 pour développer le capital humain au service de la stratégie

Comme nous l'avons vu dans un article précédent, étant donné que le trio capital humain, informationnel et organisationnel contribuent à  l'efficacité de tous les...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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