Entreprise 2.0 et collaboration

La collaboration et les nouveaux modes de travail dans l’entreprise digitale

Après Charlie, faites donc la connaissance de Charlotte

Vous vous souvenez surement de Charlie, le personnage illustrant l'entreprise 2.0 et son fonctionnement. Un autre moyen de comprendre les enjeux pour...

L’administration 2.0 ou un petit goût de l’entreprise du même nom

Ce qu'il y a de bien, quand une "tendance" nait de la prise en compte de l'inéluctable, c'est qu'on la décline à  l'infini. Donc...

Quelle valeur pour l’information ?

La question de l'information est centrale dans le paradigme de l'entreprise 2.0. On a besoin de faire intéragir davantage de personnes par le biais...

Entreprise 2.0 : également une question de périmètre

Une question rarement évoquée au sujet de l'entreprise 2.0 : son périmètre. Une chose que je trouve fort dommage puisque la discussion sur le...

Definition de l’entreprise 2.0 sur wikipedia : plutot inquiétant

Un débat (d'arrière garde ?) a lieu chez mes confrères d'Outre-Atlantique sur la définition de l'entreprise 2.0 à  faire paraître dans wikipedia. En...

Peut on manager ce qui ne peut l’être

Si l'entreprise 2.0 est fondée sur un modèle d'intéractions spontanées entre les individus et d'autonomie, il peut paraitre fort paradoxal d'essayer de manager tout...

L’entreprise 2.0 : des petits pas plutôt qu’une révolution

Je lis un peu partout des article sur la révolution que va constituer l'entreprise 2.0. Nous avons déjà  vu ici et là  qu'il s'agit...

L’entreprise 2.0, un ensemble de moyens

Après quelque jours de slow blogging j'entame mon fil rouge des semaines à  venir, à  savoir l'explication de ma définition de l'entreprise 2.0. Même...

Universités NCM (Network Centric Management)

Initiative fort intéressante de mes amis de Boostzone : non pas une conférence mais un vrai moment d'échange et de confrontations d'idées sur le...

Le réseau a t-il de la valeur ?

Un des grands débats à  la mode : le ROI des outils sociaux. Je pense que vous avez bien compris désormais qu'en la matière,...

Ma définition de l’entreprise 2.0

L'entreprise 2.0 c'est un peu comme le web du même nom : tout le monde en parle sans que personne ne se mette d'accord...

Michel Hervé et l’entreprise en réseau

Il aurait pu dire 2.0 ou ce qu'il voulait : l'important c'est le contenu et la démonstration que fait avec cohérence dans un véritable...

Entreprise 2.0 : initiatives de niches ou projet global ?

Il est un constat général : l'entreprise, pour maintenir sa compétitivité dans l'époque que nous vivions (et a fortiori dans celle qui se dessine)...

Définition d’un salarié 2.0

Chose promise chose due, réflechissons un peu à  la définition du salarié 2.0. Cette note est écrite en "live" au fur et à  mesure...

Les tags et le social networking favorisent l’adoption de l’entreprise 2.0

Je parlais ici il y a quelques mois d'initiatives 2.0 en cours en interne chez Accenture. Un article de socialcomputing magasine permet d'en savoir...

Collaboration, entreprise 2.0 et les dimensions de la confiance

Dans sa composante "entreprise en réseaux", un des atouts de l'entreprise 2.0 est qu'elle profite au maximum des synergies entre individus. On pourrait grossièrement...

L’entreprise 2.0 sans l’entreprise…franchement ça n’est pas sérieux

Si mon dernier article concernant ce que je considère des manques évidents du débat Davenport Vs McAfee n'a pas déchainé les foules, son "alter...

Entreprise 2.0 : ce que je n’ai pas raté à  Boston

Une conférence qui a fait peu de bruit en France mais a passionné nos alter egos outre Atlantique : jusqu'à  demain se tient la...

Rapide retour sur la journée projets KM à  l’ENSAM

Rapide retour car la synthèse de cette journée mériterait un blog entier. Mais je pense que d'ici quelques jours le site officiel regorgera de...

L’employé productif version 2.0

Dans le plus pur style "Charlie", un slideshow pour nous présenter l'employé productif...Bravo à  Pascal Veilleux et Caroline Gagnon pour leur travail.
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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