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Innovation

Google et Alphabet : à y perdre son latin ou son âme ?

Donc Google est devenu Alphabet. Ou plutôt le Google de demain ne portera plus que le cœur du métier de l'entreprise, le reste et notamment les projets de recherche innovants à l'issu incertaine seront eux portés par d'autres filiales d'Alphabet qui devient, de fait, la maison mère de Google. Un...

L’innovation participative mène à l’intrapreneuriat au Crédit Agricole

J'avais déjà eu l'occasion de vous parler du livre blanc réalisé par le Crédit Agricole sur l'intrapreneuriat. Curieux d'en savoir plus sur leurs motivations et sur la manière dont ils passaient du discours à l'acte, j'ai eu la chance de rencontrer Claire Bussac, responsable du marketing et de la...

La Société Générale donne du Peps à  sa transition numérique

Après le Groupe La Poste dont j'ai parlé récemment voici un second cas d'entreprise qui a récemment mis en place un dispositif de mobilisation de ses salariés, au service d'un plan de transition numérique en l'occurrence. Il s'agit de la Société Générale. Un cas d'autant plus intéressant qu'on connait...

Vos clients sont ils plus fiables que vos salariés ?

Qu'on nomme la chose "crowdsourcing", "open innovation," "innovation participative","innovation distribuée" ou encore qu'il s'agisse (et c'est la logique des choses) d'une brique d'un dispositif d'amélioration continue ou, pour en finir, d'une logique de "social crm", la logique selon laquelle l'entreprise doit co-construire avec tous, salariés et clients, devient un...

Le talon d’Achille de l’entreprise 2.0 ? La décision.

Partons du principe que l'entreprise 2.0 arrive, par le biais de logiques mêlant community management et management socio-collaboratif, a rendre l'information et les individus plus accessibles et identifiables dans le but d'accélérer et faciliter l'exécution au quotidien, résoudre des problèmes et collecter les idées qui permettront de construire les...

Un manifeste « socialnomics »

J'avais attiré ici votre attention sur le terme "Socialnomics". Quel intérêt ? Dans un monde interconnecté (et pas que par internet mais où les choses font que tout finit par impacter tout par ricochet), il importe de comprendre le contexte pour définir les systèmes (entreprise, projets, organisation, management...) qu'on...

L’innovation, affaire d’état ?

Innover ! Il faut innover. C'est le tube de l'été, en tout cas celui d'une crise qui met à  mal quelques certitudes et nous amène à  revisiter nombre de choses que l'on croyait acquises. Et comme de bien souvent l'innovation pèse sur l'entreprise. C'est bizarrement lorsqu'elles en ont le...

Faut il jeter votre service marketing aux orties ?

McKinsey a produit il y a peu un rapport intitulé "Manager au delà  du Web 2.0" (Managing beyond web 2.0) qui évoque les contraintes nouvelles d'une entreprise dans un monde interconnecté. Grosse déception pour ceux qui se sont fiés au titre pour se jeter sur le document en question,...

Innovation : de la culture du « OU » à  la culture du « ET »

J'ai trouvé cette intéressante vidéo sur les dilemmes de l'entreprise innovante grâce à  "entreprise globale". Ce que j'en retire, si besoin était, est que la force des entreprises réellement innovantes est de trouver leur voie entre des positions a priori contradictoires, à  penser en termes de "ET" et non...

Comment intégrer l’innovation dans votre organisation…grce à  votre DSI

Je reviens sur un article paru en novembre dans la Harvard Business Review et intitulé "Teaming Up to Crack Innovation Enterprise Integration". Il présente en effet plusieurs intérêts : il traite de la problématique vitale de l'innovation et de son importance pour la croissance, il démontre que la dite...