Au milieu des années 2000 les entreprises ont cru tenir la solution à un mal chronique : défaut de collaboration, cloisonnement, difficulté à faire circuler l'information, incapacité à capitaliser les savoirs tacites et j'en passe. Inspirées par ce qu'elles voyaient sur le web avec la montée en puissance des médias sociaux (blogs, wikis...) et ce qu'on n'appelait pas encore réseaux sociaux (Facebook n'est arrivé que plus tard), elles voyaient dans les réseaux sociaux d'entreprise la solution à des problèmes qu'elles trainaient depuis la nuit des temps.
Elles se sont...
Pendant des années l'email a été désigné comme le fléau de la collaboration en entreprise. Trop de messages, des fils de discussion interminables, un...
Avec sa promesse de modernité, de collaboration fluide, de productivité accrue, la digital workplace est vue comme le graal de la transformation digitale interne...
Troisième et dernier article sur la présentation de l'état de l'art de la transformation interne par Lecko. Après l'hyperconnexion (Hyperconnexion en entreprise : le...
Second article sur les enseignements que je tire de l'édition 2025 de l’état de l’art de la transformation interne par Lecko. Après l'hyperconnexion qui...
J'ai eu la chance la semaine dernière d'assister à la présentation de l'édition 2025 de l'Etat de l'art de la transformation interne des organisations...
Constater que les digital workplaces sont aujourd'hui devenues des environnements compliqués qui, logiquement, compliquent le travail est facile et il faut être de mauvaise...