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Intranets & Digital Workplace

L’intranet est mort. La Digital Workplace est l’endroit où l’on travaille, où l’on vit, où l’on socialise. Et elle n’est pas que virtuelle.

Qu’est-ce qu’un “intranet social” ou un “intranet 2.0” ?

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Résumé : l'intranet 2.0 ou intranet social, tout le monde en parle tout en se demandant à  quoi cela peut ressembler. Entre le mythe qui veut que demain l'intranet disparaisse au profit d'un réseau...

Quel nom pour la face cachée de l’intranet ?

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Un peu de réflexion créative pour ce week-end. Comment pourrait on appeler ce que je nomme la face cachée de l'intranet, celle sur laquelle peu d'individus et encore moins d'outils ont mis les pieds,...

Le seul client d’un projet intranet est l’utilisateur final

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Très souvent quand une entreprise entreprend un projet intranet d'ampleur, une équipe dédiée est montée. Parfois, pluridisciplinaire, rassemblant les parties prenantes, parfois quasi-essentiellement IT, les parties prenantes n'étant représentées que dans les instances de...

De la collaboration formelle à  la collaboration informelle : les contraintes des utilisateurs

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Cela fait maintenant quelques années que se pose la question de la "collaboration 2.0". Au delà  des mots à  la mode il ne s'agit ni plus ni moins que de permettre aux collaborateurs de...
Employé digital frustré

La digital workplace est pour tous les types d’employés

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La notion d'intranet a largement évolué ces dernières années pour devenir digital workplace,  mais pour autant certains mauvais réflexes ont la vie dure. Une grande partie des bénéfices qu'on peut attendre d'une digital workplace...

Entreprise 2.0 et capital organisationnel

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Troisième billet de la série sur l'entreprise 2.0 et les actifs immatériels. Qu'entend on par capital organisationnel ? Il s'agit de la capacité qu'à  l'organisation de mobiliser et supporter le processus de changement...

Et si tous les projets devenaient agiles ?

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Le temps n'est pas loin où l'on se posera la question de réinventer la gestion de projet afin de se focaliser sur le fait de délivrer une réponse à  un besoin et non plus...

La Digital Workplace : une expérience humaine avant tout

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Il est communément admis que la "digital workplace" est l'avenir du poste de travail et dans cette perspective on la présente souvent sous un angle technologique : plateforme, outils, intégration, intéropérabilité, mobilité etc. Mais...

Travaille t’on avec des prestataires comme avec des salariés ?

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La réponse est évidemment non. Et pas uniquement parce que la nature du lien contractuel diffère. Tout simplement parce qu'on raisonne toujours selon le modèle en vertu duquel il y a nous d'un coté,...

Comment les “quick wins” peuvent induire en erreur

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Résumé : la plupart des projets visant à  changer les modes de travail ou introduire de nouveaux outils commence par une phase où l'on va rechercher des "quick wins', démonstration à  périmètre restreint et...

Quelle (digital) workplace experience pour vos collaborateurs ?

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L'expérience employé va de pair avec l'expérience client qui, elle, est le fondement de la transformation digitale. Sans symétrie entre l'interne et l'externe la transformation digitale manque de cohérence, les capacités internes ne sont...

Votre intranet n’est plus un projet intranet

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S'il est une preuve symptomatique de l'évolution de la problématique intranet en entreprise, c'est bien l'évolution du très attendu rapport que Jane McConnell produit tous les ans. Sa 9e édition est parue il y...

Digital Workplace : couteau suisse ou plomberie ?

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La chose sur laquelle on s'entend le plus facilement sur le concept de digital workplace est le coté "tout en un". Un seul endroit pour faire son travail, quelle que soit l'activité, l'action à ...

L’intranet de Renault isole les individus

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Un article saisissant publié sur Zdnet. Le nouvel intranet de Renault, en isolant les salariés, contribue à  un profond malaise dans l'entreprise. Bien entendu l'interview du responsable syndical de l'entreprise ne reflète qu'une vision...

Les freins au partage de l’information

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Le partage de l'information est essentiel dans l'entreprise en réseau. C'est identifié comme un chantier clé par le management, par la direction, qui se plaignent le plus souvent du manque d'engagement des collaborateurs dans...

Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique 2012

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Résumé : importance du collaboratif, attentisme sur les réseaux sociaux, travail sur la gouvernance et la stratégie digitale, voici quelques unes des conclusions qu'on peut tirer de l'observatoire de l'intranet et de la stratégie...

Management 2.0 (2): constats, besoins et postulats

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Suite donc de cet article là . A vrai dire je devrais dire LE postulat car tout en découle. Après vous pouvez être plutot directif, participatif, penser à  developper chaque individu comme désirer une armée de...

Essayez vous d’optimiser votre temps de réponse ? Ou juste de maximiser le temps...

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Le temps est un élément clé de la performance, ça on le sait depuis longtemps. Le monde de l'industrie l'a compris depuis longtemps, qui a inventé les flux tendus et le just in time....

Quid du parcours employé sur le poste de travail

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On a déjà  évoqué la dissymétrie qui existe entre les projets orientés client et les projets orientés employé en matière de digital. Une de ses expressions la plus flagrante est l'attention dont fait preuve...

Organisation apprenante (2), culture de la veille et cabinets d’avocats

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Trois sujets que je devais traiter individuellement mais qui finallement vont fort bien se marier. Ou comment enchainer théorie, questionnement personnel et cas pratique...Souvenez vous de mon article du mois dernier sur l'organisation apprenante....
Head of People and Operations @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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