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Intranets & Digital Workplace

L’intranet est mort. La Digital Workplace est l’endroit où l’on travaille, où l’on vit, où l’on socialise. Et elle n’est pas que virtuelle.

Social Business et Entreprise 2.0 : quelles sont les prochaines étapes ? (2e partie...

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Résumé : l'évolution prévisible des stratégies "social" et "2.0" des organisations va se traduire par une reconfiguration du paysage ou aujourd'hui seul le réseau social accapare l'attention. L'évolution déjà  en cours des outils métier,...

Les réseaux sociaux externes ne servent pas qu’au marketing

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Dans 90% des cas quand je parle de réseaux sociaux pour d'autres personnes que les collaborateurs d'une entreprise on me répond "ah bon, je croyais que tu ne croyais pas à  histoires de buzz...

Toyota : un bel exemple de SOO pour un risque zéro

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Je vous rappelle en deux mots les principes de l'Organisation Orientée Service (ou SOO) : il s'agit de donner aux collaborateurs la possibilité (donc les outils et le mode d'organisation)  de combler l'écart entre...

Devenir acteur

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De plus en plus, le management demande à  ses hommes de devenirs acteurs. Etre force de proposition, être acteurs de leurs carrières...bref ne plus être sujet mais prendre l'iniative à  la fois de sa...

La Digital Workplace : une expérience humaine avant tout

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Il est communément admis que la "digital workplace" est l'avenir du poste de travail et dans cette perspective on la présente souvent sous un angle technologique : plateforme, outils, intégration, intéropérabilité, mobilité etc. Mais...

Collaborer pour les nuls (1): collaborer c’est naturel

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Dès que l'on aborde la question du travail collaboratif, une conclusion à  laquelle on arrive souvent est: c'est nécessaire mais pas naturel. Et il est vrai qu'en ce qui me concerne, comme beaucoup d'autres...

Connecter les indvidus pour créer de la valeur : l’exemple de la banque

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Une des justifications de nouvelles pratiques "motorisées" par de nouveaux outils est la nécessité de connecter les individus. Je ne parle pas là  de leur donner la possibilité d'échanger mais de créer les préalables...

Des entreprises en réseau pour créer davantage de valeur

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Dans un monde ou tout va vite et où l'homme et la connaissance sont les ressources rares, les entreprises vont être de plus en plus souvent amenées à  regarder hors de leurs murs et...

L’optimisation du travail collaboratif (selon Microsoft)

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Comme je l'avais signalé la semaine dernière je me suis rendu au forum Aquitain de l'économie numérique où j'ai pu assister (entre autres) à  un intéressant atelier sur "Optimisez le travail collaboratif et l'organisation...

Sur l’intranet 2.0 : une personne mais plusieurs rôles et postures

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Résumé : Dans l'idéal et la mythologie 2.0 il y a une règle selon laquelle l'intranet de demain ne sera rien d'autre qu'un grand réseau social où l'individu sera le centre de tout et...

Entreprise 2.0 et capital organisationnel

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Troisième billet de la série sur l'entreprise 2.0 et les actifs immatériels. Qu'entend on par capital organisationnel ? Il s'agit de la capacité qu'à  l'organisation de mobiliser et supporter le processus de changement...

L’entreprise telle une pyramide humaine

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J'ai la chance d'avoir au dessus de moi une personne qui apprécie les visions sortant des sentiers battus et qui s'ingénie à  titiller votre imagination en vous donnant juste une piste de réflexion, libre...

Du Workflow au Connectflow

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S'il est un sujet qui met mal à  l'aise managers et dirigeants c'est bien celui-là  : on sent bient qu'on a besoin de davantage de flexibilité, d'autonomie, mais au bout du compte on ne...

Un réseau social ne remplace rien mais bonifie l’existant

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Résumé : un réseau social oui, mais à  la place de quoi ? Combien de fois n'a-t-on pas entendu cette question à  l'heure de l'irruption de ce type d'outil dans le monde de l'entreprise....

Des nouveaux profils de postes pour l’entreprise 2.0 ? Quelques exemples

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Je constate au quotidien que les grandes entreprises, conscientes des enjeux du passage à  des dynamiques de type entreprise 2.0 et du caractère radicalement nouveau des pratiques à  mettre en œuvre, commencent à  mettre...

Du bon usage des ressources clés dans la collaboration

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Résumé : l'organisation de demain sera connectée et communicante. C'est un élément de performance dans l'économie du savoir. Mais la communication et l'échange, éléments de base de la collaboration, nécessitent un émetteur et un...

Connaitre et comprendre son style de travail et se situer par rapport à  son...

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Tel est le titre de l'intervention de Richard Collin dans le cadre de la journée KM de l'ENSAM. Problématique que j'ai déjà  abordé sous un angle très traditionnel avec quelques articles sur le MBTI notamment....

Essayez vous d’optimiser votre temps de réponse ? Ou juste de maximiser le temps...

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Le temps est un élément clé de la performance, ça on le sait depuis longtemps. Le monde de l'industrie l'a compris depuis longtemps, qui a inventé les flux tendus et le just in time....

Connecter les individus…à  ce qui compte

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Décidemment la tendance à  la prise de conscience de certaines évidences de notre écosystème actuel se renforce et après McKinsey qui nous disait que demain l'interaction ferait la différence, c'est Deloitte qui nous fournit...

Il faut introduire une dimension individuelle dans les blogs d’entreprise

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Il y quelques mois de cela, Rod Boothby (Blog Innovation Creators) menait une réflexion très intéressante sur le chainon manquant entre les outils traditionnels de d'échanges et de collaboration (forums, emails) et les outils...
Head of People and Operations @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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