Intranets & Digital Workplace

Transformation de l’intranet, des espaces et du poste de travail

Les salariés n’ont pas de temps à  perdre à  raconter leur travail

Résumé : impossible d'envisager des formes de collaboration émergentes, auto-organisées, sans visibilité sur le travail des autres. Raison pour laquelle on demande de plus en plus aux salariés de partager des "statuts" liés à ...

Transformez les usages et facilitez l’adoption des outils sociaux grce à  l’email

Résumé : il n'est de pire ennemi pour une solution de réseau social que l'email qu'il vise souvent à  remplacer et qui, incarné par son logiciel client, continuera encore à  troner pendant de longues...

Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique 2012

Résumé : importance du collaboratif, attentisme sur les réseaux sociaux, travail sur la gouvernance et la stratégie digitale, voici quelques unes des conclusions qu'on peut tirer de l'observatoire de l'intranet et de la stratégie...

Un réseau social unique ? Vraiment impossible ?

Résumé : si la mise en place d'une plateforme unique présente de nombreux avantages et est de loin la meilleure des solutions, elle n'est pas la plus simple à  mettre en œuvre. Parce que...

Du bruit à  l’intelligence situationnelle

Résumé : le problème avec les plateformes sociales d'entreprise, nous dit on, est le risque d'infobésité et le bruit informationnel qu'elles génèrent. La réalité est plus complexe. En matière d'infobésité elles ne font que...

Lotusphere 2012 : mon résumé

Comme vous l'avez sans doute lu, j'avais décidé de créer un blog dédié à la couverture de Lotusphere 2012 afin de ne pas encombrer la home page de celui-ci avec une succession de billets...

Entreprise 2.0 et social business : tendances pour 2012

Résumé : Quelles grandes tendances pour les projets Entreprise 2.0 / Social Business en 2012 ? Elles dépendront en fait de choix forts faits par les entreprises à  un moment  où on leur demande...

Com’ Interne et le syndrome du temps de cerveau disponible

Résumé : l'évolution des intranets met les direction de la communication interne devant de nombreux challenges. Elles doivent diffuser leur message dans un univers de plus en plus éclaté ou leur média sera de...

Comment les “quick wins” peuvent induire en erreur

Résumé : la plupart des projets visant à  changer les modes de travail ou introduire de nouveaux outils commence par une phase où l'on va rechercher des "quick wins', démonstration à  périmètre restreint et...

Dircom’ 2.0 (ou social Dircom…comme vous voulez)

Résumé : avec des intranets de nouvelle génération qui se profilent, nombres de fonctions de l'entreprise doivent redéfinir leur rôle dans ces dispositifs digitaux...voire en acquérir un. Au nombre de ceux ci les directions...

Du bon usage des ressources clés dans la collaboration

Résumé : l'organisation de demain sera connectée et communicante. C'est un élément de performance dans l'économie du savoir. Mais la communication et l'échange, éléments de base de la collaboration, nécessitent un émetteur et un...

Vers la fin de la serendipité ?

Résumé : la serendipité est cette faculté de trouver, forcément par hasard, des choses dont on ignore l'existence. Elle est incarnée sur le web par la multiplication des liens qui nous font naviguer d'idée...

Votre entreprise est elle douée pour le multiplexage ?

Résumé : on se pose souvent la question de qui doit piloter, dans l'entreprise, un projet médias sociaux interne ou externe. L'expérience montre que lorsque le projet échoit à  une fonction "centrale" de l'entreprise,...

Attention à  la bulle du réseau social et du “2.0”

Résumé : existe-t-il un risque de bulle interne liée au 2.0 et à  tous ses avatars. On ne parle pas ici de bulle des éditeurs mais bel et bien d'une bulle de la valeur...

Un réseau social ne remplace rien mais bonifie l’existant

Résumé : un réseau social oui, mais à  la place de quoi ? Combien de fois n'a-t-on pas entendu cette question à  l'heure de l'irruption de ce type d'outil dans le monde de l'entreprise....

Le réseau social n’est pas (qu’) un outil de communication d’entreprise

Résumé : le réseau social est un fantastique outil de communication et c'est à  ce titre que beaucoup d'entreprises essaient de lui trouver une place dans le paysage de leur intranet. Ce qui n'est...

Objets immatériels et abstractions au travail : vers un environnement “case-centric”

Résumé : si l'on essaie de comprendre concrètement ce qu'est le travail à  l'heure de l'économie du savoir, on se rend compte qu'il s'agit essentiellement de manier, assembler, organiser des objets immatériels afin de...

Génération Y et DSI : le divorce annoncé n’aura pas lieu, au contraire….

Résumé : les mythes qui entourent la génération Y tombent les uns après les autres. Après avoir fait figure de pourfendeur des rigidités des directions informatiques en raison de leur habitudes et des nouveaux...

Communication interne et médias sociaux : il faut changer la place du filtre

Résumé : avec l'arrivée des médias sociaux au sein de l'entreprise et le nécessaire lacher prise des directions de la communication sur les flux ne relevant pas de leur responsabilité, le problème du filtrage...

Nous devons optimiser la valeur du temps passé

Résumé : la mesure du temps est une préoccupation constante de l'entreprise qui l'associe directement à  la productivité : moins de temps pour effectuer une tche signifierait plus de productivité et des coûts moindres....
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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