Chaque début d'année est marqué par la nouvelle édition de l'étude Lecko sur la transformation interne des organisations et cette année ne fait pas exception à la règle. Et comme l'an dernier, vu la richesse du document, je vais faire une série d'articles pour le traiter de manière exhaustive et je vais commencer, ici, par la dimension organisationnelle.
L'éditons 2026 (État de l'art 2026) ne décrit pas vraiment une crise d’adoption numérique mais, à mon sens, un échec de conception du travail. Les ne pointent ni un déficit technologique, ni une...
Troisième et dernier article sur la présentation de l'état de l'art de la transformation interne par Lecko. Après l'hyperconnexion (Hyperconnexion en entreprise : le...
Second article sur les enseignements que je tire de l'édition 2025 de l’état de l’art de la transformation interne par Lecko. Après l'hyperconnexion qui...
J'ai eu la chance la semaine dernière d'assister à la présentation de l'édition 2025 de l'Etat de l'art de la transformation interne des organisations...
Constater que les digital workplaces sont aujourd'hui devenues des environnements compliqués qui, logiquement, compliquent le travail est facile et il faut être de mauvaise...
Longtemps j'ai été convaincu que la technologie nous aiderait à travailler mieux, individuellement et collectivement et ça n'est pas pour rien que la thématique...
Meta (anciennement Facebook) a annoncé la fin de Workplace, son réseau social d'entreprise lancé en 2016 afin de concurrencer les Microsoft Teams et autres...