Intranets & Digital Workplace

Transformation de l’intranet, des espaces et du poste de travail

Vous n’avez pas un problème d’intranet mais de search !

Résumé : on croit que la montée en puissance du "user generated content" va améliorer le partage d'information dans l'entreprise. C'est en effet une partie de la réponse mais pas sa totalité. Très souvent...

Ca n’est pas parce qu’on collabore mieux que l’entreprise y gagne…

Résumé : lorsqu'on présente les nouvelles dynamiques collaboratives attendues dans l'entreprise on donne souvent l'impression d'une multitude de flux et d'intéractions à  créer autours du collaborateur. Mais c'est oublier une donnée principale : le...

Sur l’intranet 2.0 : une personne mais plusieurs rôles et postures

Résumé : Dans l'idéal et la mythologie 2.0 il y a une règle selon laquelle l'intranet de demain ne sera rien d'autre qu'un grand réseau social où l'individu sera le centre de tout et...

Qu’est-ce qu’un « intranet social » ou un « intranet 2.0 » ?

Résumé : l'intranet 2.0 ou intranet social, tout le monde en parle tout en se demandant à  quoi cela peut ressembler. Entre le mythe qui veut que demain l'intranet disparaisse au profit d'un réseau...

Quoi de neuf dans le monde des intranets ? Le €œGlobal Intranet Trends for...

Comme tous les ans à  la même époque on attend avec impatience le "Global Intranet Trend" de Jane McConnell. L'édition 2011 vient de sortir. Voici en quelques lignes ce qu'on peut y apprendre :...

La mort de Google Wave : à  la fois logique…et a moitié vraie seulement

Résumé : Google vient de mettre un terme à  l'aventure Wave. Au delà  de la déception de ceux qui y ont adhéré à  l'outil un grand nombre de leçons sont à  tirer de l'aventure,...

Le partage d’information : besoin visceral ou bonne pratique involontaire ?

Suite de mes discussions Milanaises avec Mark Masterson. A force de digresser sur les Y nous en sommes venus à  aborder la question de la prétendue sociabilité du collaborateur. L'idée était de sortir du...

Qui trop embrasse mal étreint : questionnements sur l’intéraction facile

Les logiques social media, qu'elles soient internes ou externes, reposent sur un certain nombre de principes connus, au nombre desquels on trouve la serendipité et la sagesse des foules (wisdom of crowd en anglais,...

Facebook dépasse Google ? Si j’étais DSI je me demanderais pourquoi !

Vous l'avez peut être appris récemment parce que le fait était assez notable pour être relayé, mais Facebook a récemment dépassé Google pour la première fois. Pas en valeur, pas en chiffre d'affaire mais...

De quoi le collaborateur a-t-il besoin pour devenir « 2.0 » ?

L'un des paradoxes de l'entreprise 2.0 est que lorsque les entreprises arrivent à  maitriser leur peur de l'inconnu et se lancent, elles ne sont pas systématiquement suivies de leurs employés alors même qu'elles apportent...

33 choses à  savoir sur ceux qui font vivre vos espaces sociaux en ligne

J'ai beaucoup traité le sujet du community management ces derniers temps, et cela pour une raison simple : il règne une telle confusion sur un sujet supposé si stratégique que le risque d'aller droit...

Petite leçon de Collaboration selon John Chambers (Cisco)

J'avais déjà  longuement détaillé l'expérience collaborative de Cisco il y a assez longtemps. Je profite d'un article récemment paru pour livrer quelques réflexions sur la "méthode Chambers" en termes de collaboration.Je serais tenté de...

Retour sur l’Enterprise 2.0 Forum : L’entreprise 2.0 et la fin du social washing

Je voudrais prendre quelques minutes pour faire un rapide retour sur le premier Enterprise 2.0 Forum parisien qui s'est déroulé les 17 et 18 mars derniers. Quelques mots sur le contexte tout d'abord.J'étais à ...

Développer de nouvelles pratiques dans tous les contextes

Je tenais à  revenir sur un sujet que j'avais amorcé ces derniers temps. Partant du constat que les collaborateurs ont à  faire face à  différents contextes de travail il s'agissait de voir dans quelle...

Quelle est la place des communautés dans la collaboration ?

La transformation d'une entreprise cloisonnée et collaborant sur de petits perimétres à  une entreprise fonctionnant sur les principes d'une collaboration de masse reposant sur des principes de réseaux et de communautés s'avère relativement moins...

Quoi de neuf chez Lotus ? Ouverture, cohérence et valeur.

Comme je vous l'ai dit déjà  dit, j'ai eu la joie de pouvoir me rendre à  la dernière édition de Lotusphere afin prendre la température de ce qui se passait chez IBM/Lotus. J'ai mis...

De la collaboration formelle à  la collaboration informelle : les contraintes des utilisateurs

Cela fait maintenant quelques années que se pose la question de la "collaboration 2.0". Au delà  des mots à  la mode il ne s'agit ni plus ni moins que de permettre aux collaborateurs de...

Le mythe de la gratuité et comment il impacte la participation des collaborateurs

La gratuité est un sujet qui passionne le monde du web et même au delà . D'un coté il y a ceux qui considèrent que tout ce n'est plus physiquement tangible et s'échange de manière...

Faut il un pilote dans l’entreprise (2.0) ?

Tout est parti de ce billet provocateur de Michael Idinopulos. Son message est relativement simple, clair, compréhensible. Partant du principe que l'entreprise 2.0 repose sur des intéractions en réseau, que les dites intéractions nécessitent...

GE, Entreprise 2.0….depuis 1989

Un des exemples les plus fréquemment cités de projet entreprise 2.0 est celui de General Electric avec SupportCentral. Il est vrai que la lecture des chiffres est tout simplement impressionnante, même pour les plus...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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