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Catégorie : Lois du management

La loi de Conway inversée : quand les organisations finissent par ressembler aux outils qu’elles adoptent

Il y a des lois qui qui semblent tellement évidentes une fois qu'on y repense qu'on se demande comment il se fait que personne n'ait cherché la solution ou ne se soit même dit qu'il fallait que ça cesse. Celle de Melvin Conway, en 1968, en fait partie. Il ne prétendait pas révolutionner la science du management, simplement décrire un phénomène que toute personne un tant soit peu objective admettra aussitôt : les systèmes conçus par une organisation ressemblent toujours à cette organisation. Ou, pour dire ses choses selon ses...

La loi du HiPPO : quand l’opinion remplace la décision

On croyait avoir remplacé le pouvoir du chef par des approches très rationnelles notamment avec les données. Un siècle de sciences de gestion, de...

Optimum local vs optimum global et théorie des contraintes : pourquoi vos gains de productivité ne servent parfois à rien

Eliyahu Goldratt, quoique physicien de formation, a profondément marqué le management industriel avec des livres comme Le But (1984), puis The Haystack Syndrome (1990). Son apport repose sur...

Connaissez vous la technostructure qui dévore tous vos efforts d’amélioration ?

En 1967, l’économiste John Kenneth Galbraith publie Le Nouvel État industriel. A une époque marquée par l’essor des grandes entreprises, il rompt avec la vision...

Connaissez vous la loi de Goodhart sur les KPIs et la mesure ?

"Lorsqu’une mesure devient un objectif, elle cesse d’être une bonne mesure."Cette phrase de l’économiste britannique Charles Goodhart pourrait, à elle seule, résumer une large...