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Pourquoi RH et managers auraient du regarder Bayern-PSG
Ce fut un été de vaches maigres pour les amateurs de sport mais au moins la Ligue des Champions de football a...
En télétravail les leviers d’engagement du collaborateur changent
En temps normal l'engagement du collaborateur peut s'ancrer à différents niveaux, à différents points. En télétravail l'importance relative de chacun de ces...
Attention à la reformation des silos en télétravail
Les silos en entreprise sont les ennemis de la collaboration, de la transmission des savoirs, de la résolution de problème et de...
Peut on être agile à l’échelle d’une entreprise ?Une discussion avec Philippe Pinault.
L'agilité devient de plus en plus la norme dans la gestion de projets informatiques et même au delà mais on est encore...
Une organization désynchronisée, irritant #13 de l’expérience employé
Le pire ennemi de l'entreprise ne sont pas ses concurrents mais le temps. Temps pour comprendre, temps pour décider, temps pour agir,...
Alors ? Plus ou moins productifs en télétravail ?
C'était une des grandes objections de ceux qui à tord ou à raison ne voulaient pas entendre parler du télétravail : en...
Clients et projets : irritant #12 de l’expérience employé
On ne pouvait passer en revue les irritants de l'expérience employé sans parler de ce qui est central dans toute entreprise, de...
Le télétravail est une affaire de confiance. Mais de confiance en qui ?
Alors que cela fait deux mois que les entreprises ont été plongées dans le télétravail à marche forcée, elles commencent à en...
Le management. Irritant #9 de l’expérience employé.
On dit souvent qu'un salarié rejoint une entreprise et qu'il quitte un manager. C'est dire que le management joue un rôle essentiel...
Le télé-manager, maillon faible du télétravail
Quand on parle de télétravail on se focalise systématiquement sur le collaborateur. Va-t-il y arriver ? Peut-on lui faire confiance ? Mais...
Le télétravail impose une culture du résultat
Pour beaucoup d'entreprises le principal challenge du télétravail consiste à mettre en place les bonnes méthodes de travail et usages collaboratifs à...
Ce que le COVID-19 nous apprend sur le fonctionnement des organisations
On est loin du fin mot de l'histoire et nul sait ce que le debrieffing de cet épisode nous apprendra ni les...