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Ressources Humaines

Avenir, transformation et digitalisation de la fonction RH et de ses pratiques pour s’adapter au futur du monde du travail.

Etapes de la vie et générations

Les étapes de la vie changent, pas les générations

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Les nouvelles générations, Y, Z et demain je ne sais quoi continuent de susciter des débats passionnés même si certains de leurs membres  ne sont plus si "nouveaux" que cela et ont commencé à...

Tendances RH 2017 pour Glassdoor : data, robots et mutations sociétales

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Le département Recherches Economiques de Glassdoor, a publié un rapport sur les tendances RH à surveiller en 2017. Elles sont au nombre de 5 : La Science des données va transformer les RH en...

Les RH sont définitivement au coeur de l’entreprise 2.0

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C'est une relation compliquée que celle des ressources humaines et de l'entreprise 2.0, ou plutôt de l'utilisation de "social software" au sein de l'entreprise. Peu importe le sens dans lequel on prend le problème...

De quoi le collaborateur a-t-il besoin pour devenir “2.0” ?

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L'un des paradoxes de l'entreprise 2.0 est que lorsque les entreprises arrivent à  maitriser leur peur de l'inconnu et se lancent, elles ne sont pas systématiquement suivies de leurs employés alors même qu'elles apportent...

La réputation, une nouvelle monnaie ?

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Résumé : on parle beaucoup de la réputation comme d'une nouvelle monnaie dans des dispositifs fondés sur l'échange, la confiance, la collaboration. Logique une certaine mesure mais raccourci facile si elle permet d'éviter d'aborder...

Onboarding et mentoring ne sont pas que pour les plus inexpérimentés

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On a parlé de process d'onboarding récemment et je voulais revenir sur un point qui me semble très important : la population cible de tels dispositifs. A qui doivent s'adresser des programmes de mentoring et...

Marketing et réseaux sociaux : votre premier ROI est interne

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Je le confesse, le marketing n'a jamais été ma tasse de thé quand j'étais étudiant. Pour ceux que cela pourrait surprendre, je préférais de loin les problématiques d'optimisation, qu'il s'agisse de flux ou d'intéractions...

Génération Y et digital natives sont des X décomplexés

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Génération Y, digital natives etc. Que n'a-t-on pas entendu sur la révolution qu'ils incarnaient et l'impérieux besoin de s'y adapter si on ne voulait pas soit les perdre soit se faire emporter par la...

Dessine moi un knowledgeworker 2.0

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Un type de personnes aujourd'hui plus important à  mon sens que les Digital Natives de la Génération Y car ils sont déjà  dans l'entreprise, parfois même déjà  à  des postes à  responsabilité. Ils ne...

La formation : une expérience qui ne pense pas assez à son “client”

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Il y a peu de choses aussi expérientielles que la la formation dans le cycle de vie du collaborateur. Parce que c'est quelque chose qu'on reçoit donc parce que cela implique une interaction que ça...

Après le service client, pourquoi pas le service employé ?

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J'ai évoqué  récemment les notions d'expérience employé et de service employé. En effet si on considère que : l'expérience de marque est porteuse de sens et créatrice de valeur, que l'engagement nécessaire de la...

Votre expérience employé est votre marque employeur

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Très souvent je vois la question de l'expérience employé traitée en même temps que celle de la marque employeur. D'un côté ça n'est que logique car si la manière dont un collaborateur vit son...

Pourquoi une telle frénésie autour des chatbots RH ?

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Lors de la dernière édition d'HRTech en octobre à Amsterdam les sujets relatifs à l'intelligence artificielle et aux chatbots ont occupé le devant de scène. Non, finalement, qu'ils soit si nouveaux mais surement parce...

Le DRH, l’entreprise étendue et le freelance

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Si l'on en croit tous les experts, la digitalisation du monde et des relations de travail, l'économie à la demande, l'ubérisation... vont radicalement transformer le monde du travail. Nous allons vers une économie de...

Clients et collaborateurs : une seule solution pour les gérer tous ?

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A la sortie de la dernière édition de HRTech à Amsterdam en octobre dernier, il y a une conclusion à laquelle il était impossible de ne pas arriver : la convergence entre les outils...
Marque employeur

La marque employeur n’est plus une question de marque

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L'autre jour j'ai eu une longue discussion à propos de la marque employeur. Pour beaucoup des personnes qui y participaient, la marque employeur était la somme des stratégies de communication destinées à rendre la...

Entreprise 2.0 et dircom’s : le mythe de la prise de parole

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Au rang des multiples incompréhensions qui peuvent freiner la diffusion de nouvelles pratiques et des outils qui les accompagnent, on trouve la crainte que la direction de la communication peut avoir de ce qui...

Où est le Chief HR Marketing Officer ?

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Je suis d'accord, cela fait un peu trop de "Chief Quelque Chose officer" alors, si vous le désirez appelez le directeur ou comme il vous convient. Mais un peu d'honnêteté par rapport au discours...

Il faut penser les RH 2.0 comme un processus permanent

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Ce billet est en quelque sorte la suite de celui que j'ai publié il y a quelques jours sur la place centrale que doivent occuper les RH dans les processus de changement que les...

De l’art de confondre la fin et les moyens, en matière de formation comme...

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Je m'inquiète souvent de voir l'entreprise souvent confondre la fin et les moyens. En matière d'entreprise 2.0 cela arrive souvent : "mettre les gens en réseau", "partager l'information", "collaborer" ne sont pas des...
Head of People and Operations @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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