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Stratégie

Après la crise les dirigeants vont se recentrer sur l’essentiel. Mais sur quoi ?

Qu'ont les chefs d'entreprise en tête alors que la sortie de crise s'annonce ? Durant la période compliquée qu'on vient de connaitre ils y ont bien sûr réfléchi, devant conjointement gérer un présent chaotique et penser à ce que sera leur entreprise après la crise. Cette crise a été...

Digital, talents et automatisation : les sujets des dirigeants en 2021

Le 24th CEO Survey de PWC nous donne une photographie des préoccupations des dirigeants en 2021. On y retrouve des sujets évidents comme la pandémie ou le digital, d'autres sont étonnement sous représentés comme le climat et de manière générale cela manque de hauteur de vue par rapport aux...

Relocaliser la production est-il une bonne idée ?

Dès que la COVID-19 a commencé à se propager et atteint le stade de pandémie la première conclusion qu'on en a tiré est que les pays occidentaux devaient relocaliser la production sur leur territoire. Entendons nous bien, la préoccupation ici n'est pas de lutter contre la propagation d'un quelconque virus...

Quelles sont les priorités des directions générales ? Collaboration, client, innovation et valeurs

Résumé : IBM vient de publier son désormais célébre CEO Study, issu de l'interview de 1700 dirigeanst d'entreprises s'exprimant sur leurs enjeux et leurs préoccupations. Si les résultats ne surprendront guère de monde on notera toutefois deux choses. Tout d'abord le fait que ces questions soient désormais au niveau...

Votre entreprise est un éléphant ? Rassurez vous, elle peut également danser

Résumé : Qu'est ce qui fait la réussite d'un projet "Social Business" ? Jusqu'où aller dans la remise en cause de l'existant et la transformation culturelle ? Peut on réussir avec des dirigeants peu concernés et sensibilisés ? Si l'on regarde trois cas majeurs on se rend compte d'une...

Entreprise 2.0 et social business : tendances pour 2012

Résumé : Quelles grandes tendances pour les projets Entreprise 2.0 / Social Business en 2012 ? Elles dépendront en fait de choix forts faits par les entreprises à  un moment  où on leur demande à  fois de sortir de la crise et de contenir leurs budgets. 2012 sera certainement...

Le problème avec l’économie du savoir : elle n’existe pas !

Résumé : au travers des initiatives de type entreprise 2.0 ou social business on s'efforce de construire des entreprises adaptées à  ce qu'on nomme l'économie du savoir. Avec beaucoup de difficulté...et pour cause. L'économie du savoir n'existe pas. Le travail et les travailleurs du savoir oui. Pas l'économie. Que...

Dans KPI, le K veut dire Key

Résumé : pas de projet sans les fameux KPI. A priori rien de plus simple que de définir des indicateurs, mais la réalité montre qu'il n'en est rien, spécialement lorsqu'il s'agit d'un domaine nouveau aux contours et au déploiement encore mal maitrisés. Or, le problème de KPIs mal définis...

Quels enjeux pour les DRH en 2012 ?

Résumé : à  l'aube d'une année qui s'annonce pour le moins difficile, les entreprises sont devant un choix cornélien. D'un coté les recettes traditionnelles pour se préparer au choc, d'un autre le sentiment selon lequel il ne s'agit plus d'encaisser le choc mais de le dépasser. Les mêmes causes...

Entreprise et business d’abord, 2.0 et social ensuite

Résumé : l'entreprise 2.0 ou le social business, lorsqu'ils deviennent, comme c'est souvent le cas, leur propre objectif, ils peinent à  convaincre l'entreprise de leur apport. La raison est simple : au delà  des bénéfices "soft" et qualitatifs, le quantitatif est souvent passé par pertes et profits alors qu'au...