Entreprise 2.0 et capital informationnel

Second billet de la série sur les liens entre l'entreprise 2.0 et les actifs immatériels de l'entreprise dans le cadre du déploiement de sa stratégie. Après le capital humain voici donc le capital informationnel. Il...

De l’intérêt d’avoir une bonne vision stratégique…ou quand les gourous ne se gourent pas

Certains pensent que les transformations à  venir dont on parle pour l'entreprise ne sont qu'effet de mode. Je ne suis pas du tout d'accord dans la mesure où les problématiques traitées et les solutions...

Entreprise 2.0 : mes prédictions pour 2009

Franchement je me demandais si j'allais sacrifier au rituel des prédictions annuelles. Finalement je replonge car celles de l'an dernier se sont avérées plutot réussies (j'avais dit que les entreprises "leaders" allaient commencer à ...

Externalise t’on vraiment ce qui doit l’être ?

Certaines de mes réflexions m'amènent à  prévoir une lente mais inexorable externalisation de l'humain dans l'entreprise. D'abord avec des modes d'organisation et des systèmes permettant à  une entreprise de se recentrer sur le marché et...

Ce que le management a à  apprendre de la lutte entre Boeing et Airbus

Souvenez vous c'était il y a une éternité ce qui a notre époque signifie moins de dix ans. Airbus réfléchissait à  concurrencer Boeing sur le marché des très gros porteurs et se penchait sur...

De la différence entre une stratégie et une stratégie médias sociaux.

Résumé : on voit de plus en plus poindre une composante médias sociaux dans les projets stratégiques des entreprises. Faut il s'en réjouir ou s'en inquiéter ? Dans la mesure où l'outil doit servir...

Changez ou ne changez pas…mais ne restez pas au mileu du gué

Résumé : comme tout  projet d'entreprise, un projet entreprise 2.0 ou social business implique des changements profonds dans l'organisation si on veut qu'il porte ses fruits. Une des causes d'échec les plus fréquentes est...

Quelles sont les priorités des directions générales ? Collaboration, client, innovation et valeurs

Résumé : IBM vient de publier son désormais célébre CEO Study, issu de l'interview de 1700 dirigeanst d'entreprises s'exprimant sur leurs enjeux et leurs préoccupations. Si les résultats ne surprendront guère de monde on...

Entreprise 2.0 et social business : tendances pour 2012

Résumé : Quelles grandes tendances pour les projets Entreprise 2.0 / Social Business en 2012 ? Elles dépendront en fait de choix forts faits par les entreprises à  un moment  où on leur demande...

Quelques choses à  retenir de Steve Jobs

Grce à  François j'ai trouvé un best of des meilleures citations de Steve Jobs. Quelques unes mériteraient d'être enseignées dans les écoles et méditées dans les conseils de direction : Toujours avoir l'esprit d'un débutant :...

McKinsey identifie les conditions de succès de l’entreprise 2.0

Cela faisait longtemps qu'ils n'avaient rien publié sur le sujet...voilà  qui est fait. McKinsey fait le point sur l'avancée des projets web 2.0 en entreprise et en tire ce qu'ils estiment être les facteurs...

Crépuscule de l’entreprise 2.0 et émergence de la socialisation des process

La dernière enterprise 2.0 conference de Boston a sonné le glas de quelques illusions. Ca ne sera une surprise pour personne, on en parlait et on le sentait venir depuis un bout de temps....

Vous n’avez pas un problème d’intranet mais de search !

Résumé : on croit que la montée en puissance du "user generated content" va améliorer le partage d'information dans l'entreprise. C'est en effet une partie de la réponse mais pas sa totalité. Très souvent...

Dites ? Vous n’auriez pas vu ma stratégie quelque part ? J’en ai perdu...

C'est la question que pourraient se poser nombre d'entreprises. En fait elles n'ont pas perdu leur stratégie, mais en ont simplement oublié une moitié en route. Comme je l'ai déjà  dit il y a un...

Les prochaines étapes de l’Open Innovation

L'innovation distribuée, la collaboration avec les clients et les partenaires sont au coeur des enjeux stratégiques de l'entreprise. Pour en savoir plus sur ce sujet maintes fois traité ici c'est chez McKinsey.

Gérer en période de crise

C'est le titre d'un dossier récemment paru sur le site de "La Jaune et la Rouge", le réseau de l'école Polytechnique sur lequel Hervé Kabla avait attiré mon attention. J'y retrouve quelques pistes particulièrement sensées...

Des nouveaux profils de postes pour l’entreprise 2.0 ? Quelques exemples

Je constate au quotidien que les grandes entreprises, conscientes des enjeux du passage à  des dynamiques de type entreprise 2.0 et du caractère radicalement nouveau des pratiques à  mettre en œuvre, commencent à  mettre...

Projets d’entreprise collaborative : besoin de feedback

Un de mes contacts avance sur la composante "RH" d'un projet d'entreprise. Il a commencé à  mettre en place diverses initiatives et aimerait, pourquoi pas, échanger avec des personnes ayant une expérience similaire dans...

L’entreprise bien au delà  du 2.0

Je m'étais diverti il y a quelques temps a proposer quelques pistes sur ce que sera l'entreprise 2.0 en 2009. Mais je pense que cela vaut la peine de pousser la réflexion au delà ...

Le problème avec l’économie du savoir : elle n’existe pas !

Résumé : au travers des initiatives de type entreprise 2.0 ou social business on s'efforce de construire des entreprises adaptées à  ce qu'on nomme l'économie du savoir. Avec beaucoup de difficulté...et pour cause. L'économie...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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