Pendant des années, les dirigeants ont cru que la technologie allait les aider à mieux piloter leur entreprise. Elle était vue comme un levier d’efficacité, de rigueur, de rationalisation et d'ailleurs l'est malheureusement toujours pour beaucoup. Mais en cherchant à mieux piloter les organisations on a laissé leur nature se transformer. La technologie ne s’est pas imposée par la force, loin de là, mais elle s’est glissée dans les espaces laissés libres par un management davantage préoccupé par la gestion et le pilotage que par le fait de savoir...
Depuis quelques mois, un discours se diffuse dans l’écosystème technologique, souvent relayé par les figures de proue du secteur comme par exemple Satya Nadella,...
Suite à mon dernier article présentant Microsoft Viva, la Plateforme d'Experience Employé de Microsoft, beaucoup m'ont demandé si je pensais qu'il allait s'agir d'une...
Un des problèmes majeurs de l'expérience employé est la rupture dans le flux de travail ou le flux d'information provoquée par les outils utilisés.
Quand...