Pendant des années, les dirigeants ont cru que la technologie allait les aider à mieux piloter leur entreprise. Elle était vue comme un levier d’efficacité, de rigueur, de rationalisation et d'ailleurs l'est malheureusement toujours pour beaucoup. Mais en cherchant à mieux piloter les organisations on a laissé leur nature se transformer. La technologie ne s’est pas imposée par la force, loin de là, mais elle s’est glissée dans les espaces laissés libres par un management davantage préoccupé par la gestion et le pilotage que par le fait de savoir...
L'environnement de travail digital et collaboratif ne cesse de se complexifier. La croyance en une plateforme unique qui couvrirait tous les besoins pour tout...
Si la technologie permet des avancées majeures elle n'est pas auto-suffisante. Cela fait une grosse dizaine d'années que nous voyons arriver dans les entreprises...
Les collaborateurs sont au centre de la transformation digitale d'une entreprise. D'abord parce que leur "QI digital" est la limite du potentiel digital de...
