A mesure que l’intelligence artificielle progresse dans l’entreprise, la question n’est plus seulement celle des usages ou des outils, mais celle de la position des dirigeants. Je ne parle pas ici de leur opinion sur l’IA ni leur niveau de familiarité avec la technologie, mais la manière dont ils assument ou non les conséquences organisationnelles de son déploiement.
Dans les vagues technologiques précédentes, les dirigeants pouvaient en effet rester à distance relative. Le digital pouvait être confié à une direction dédiée ou la donnée à une fonction spécialisée, car ces...
Deux choses conditionnent à mon sens la réussite d'un projet de transformation digitale : le sentiment d'urgence et l'implication claire et non ambigüe des...
Il n'y aura pas de transformation digitale sans implication forte des dirigeants. On pouvait déjà difficilement se passer d'eux alors qu'on en était qu'au...
Il faut être agile pour suivre le rythme des nouveaux "business-case" de la tranformation digitale. Dans ce contexte le cloud s'impose comme un virage...
Le futur de l'entreprise passe par la collaboration et, de manière plus générale, de nouvelles formes d'organisation où le pouvoir est plus distribué, les...
