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How to Measure Culture Change Without Killing It — Work Futures — Medium
“In the organization I work for, we’ve found a solution that could be of interest to others. I will share below the principles that guided us, along with how we translated those into practical metrics.”
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1. Prescription kills empowerment
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2. Culture change can’t avoid metrics
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3. Not just engagement… Culture metrics are connected to business imperatives
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4. No one-size-fits-all measurement
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5. Good metrics are adaptive
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6. Competitive metrics kills collaboration
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7. Meaningful metrics contribute to change
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Projet Aristote : les cinq clés des équipes gagnantes selon Google
“En 2012, Julia Rodovsky ancienne consultante, chercheuse à Harvard et nouvelle analyste au sein des Ressources Humaines de Google lançait le Projet Aristote, (The Aristotle Project) une vaste étude destinée à découvrir les modèles et principes généraux derrière les équipes les plus efficaces.”
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1- La sécurité psychologique : la capacité à s’exprimer et prendre des risques sans se faire rabrouer par un leader.
2- La co-dépendance : la capacité et la confiance partagée entre les membres de l’équipe dans la production d’un travail de haute qualité
3- La clarté des structures et des buts : les objectifs et les plans pour les atteindre sont ils clairs ?
4- Le sens : travaillons nous ensemble à quelque chose d’important pour chacun d’entre nous ?
5- L’impact : croyons nous fondamentalement que notre travail compte ?
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