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Que signifie vraiment le digital pour les RH ? (Partie #2)

Suite de mon premier article sur ce que signifie le digital pour les RH  qui n'ont pas envie d'être déclassés par le digital. Liste...

Prière de ne pas réduire l’économie au numérique. Merci.

J'écrivais l'autre jour sur les nouvelles modalités de calcul du PIB bientôt en œuvre aux Etats-Unis et leur impact sur l'économie numérique. Par rapport...

Directeur Financier et Social Business : vers la réconciliation ?

Tout le monde dans l'entreprise est loin de développer la même sensibilité au social business. Certains sont même, pour diverses raisons, plus que réfractaires...

Économie numérique : vers une vraie valorisation des actifs digitaux

Vous aviez peut être raté l'information cet été pendant que vous étiez allongés à  la plage mais fin juillet a eu lieu une annonce...

Entreprise 2.0 & Social Business : vers la fin du déni ?

A l'heure où on se pose beaucoup de questions sur l'impact réel des projets entreprise 2.0 ou social business, où on semble être à ...

Le plus gros frein au changement : la comptabilité

Si vous cherchez la raison pour laquelle votre entreprise peine à  se transformer alors même que tout le monde admet que c'est une nécessité...

Réussir en utilisant des actifs immatériels non propriétaires

En deux phrases : l'adoption de nouveau mode d'organisation est rendue nécessaire par la nécessité d'optimiser l'usage fait des actifs immatériels de l'entreprise. Au...

Entreprise 2.0 et Social business ? Oui..mais pourquoi ?

Résumé : Alors que le besoin de transfomer les organisations semble acquis pour tous il semble que les seuls à  avoir quelques doutes sont...

Attention à  la bulle du réseau social et du « 2.0 »

Résumé : existe-t-il un risque de bulle interne liée au 2.0 et à  tous ses avatars. On ne parle pas ici de bulle des...

Rien ne se perd, rien ne se crée, tous se transforme…mais pas par hasard

Résumé : il y a un chainon manquant dans le discours sur l'entreprise 2.0 qui ne rassure pas les entreprises. On leur demande un...

L’enjeu derrière l’entreprise 2.0 ? La cohérence !

Je voudrais revenir et approfondir ici un point qui est apparu dans un billet précédent dans le fil de ma réflexion et dont je...

Où l’on se rend compte du fossé entre management 2.0 et entreprise 2.0

J'avais quelque peu délaissé la thématique du management 2.0 qui avait été la ligne directrice de ce blog dès 2005 pour aborder celle, plus...

Entreprise 2.0 : mes prédictions pour 2009

Franchement je me demandais si j'allais sacrifier au rituel des prédictions annuelles. Finalement je replonge car celles de l'an dernier se sont avérées plutot...

Gérer en période de crise

C'est le titre d'un dossier récemment paru sur le site de "La Jaune et la Rouge", le réseau de l'école Polytechnique sur lequel Hervé...

Tirer le meilleur de ses actifs immatériels crée des avantages concurrentiels forts

Un petit passage du coté de chez McKinsey où j'ai jeté un oeil sur leur dernière production intitulée : "Using Power Curves to assess...

Des outils pour améliorer la disponibilité de l’information

Aujourd'hui tous les avis convergent pour admettre deux choses :dans le cadre de ses activités traditionnelles l'entreprise a besoin de plus en plus...

Lorsque la demi-stratégie mène droit à  la crise

Je vous parlais il y a quelques temps des problèmes rencontrés par les entreprises qui se focalisaient sur une demi-stratégie. La conclusion évidente était...

Outils on the cloud et bénéfices on the ground

Même si la notion de "cloud computing" ne se confond pas celle de social software ou d'entreprise 2.0 et concerne davantage le mode de...

Le 2.0 vers une évolution systémique plus réaliste

Cela aurait presque pu passer inaperçu. Dans un billet concernant au départ Dell et le fait que leur boutique en ligne était finalement plus...

Et si l’entreprise 2.0 allait plus loin que les actifs immatériels ?

Nous avons rapidement vu dans des notes précédentes comment le concept d'entreprise 2.0 pouvait impacter les actifs immatériels de l'entreprise, supportant ainsi les processus...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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