Vous m'entendez souvent (ainsi que d'autres) dire que les entreprises doivent absolument abandonner leur modèle managérial "top down" afin (notamment) de gagner en réactivité et ne plus agir au coup par coup mais se comporter en tant qu'"organisme intelligent".
Cela passe selon moi vers une communication transparente, une déverticalisation du management, une écoute active et une valorisation des initiatives des uns et des autres...et j'en passe. Un seul objectif: le flux, qu'il soit informatif, directif doit être autant bottom up que top down d'une part, et son initiative doit en...
Je suis convaincu que l'usage de blogs en entreprise peut aider aidera les entreprises dans la résolution de leurs problématiques liées au leadership.
Avant d'aller...