A chaque grande vague technologique les entreprises produisent le même type de récit. Le digital, la donnée, le mobile ont tour à tour été présentés comme des ruptures décisives, appelant non seulement de nouveaux outils, mais une autre manière de penser l’entreprise. A chaque fois la promesse d'un changement profond de leur fonctionnement tout en laissant entendre que ce changement s’imposerait naturellement, porté par la technologie.
Avec le recul on sait bien que ces promesses ont rarement été tenues telles quelles. Non parce que les technologies n’ont rien changé mais...
L’intelligence artificielle continue d’être abordée en entreprise comme un sujet principalement technologique en dépit de tout s'écrit et se dit ici et là et...
La question de l’intelligence artificielle en entreprise, comme ça a été le cas pour de nombreuses technologies dans le passé, est presque toujours abordée...
Les différences de trajectoires face à l’intelligence artificielle ne s’expliquent ni par le niveau d’équipement, ni par l’accès aux talents, ni même par la...
On présent souvent l’échec des projets d’intelligence artificielle comme la conséquence d’un problème de maturité, de compétences voire de gouvernance (Sans gouvernance, les gains...
L’intelligence artificielle est présentée comme levier de performance mais à mesure que les annonces se succèdent, une question est rarement abordée, à savoir :...
A mesure que l’intelligence artificielle trouve sa place dans les agendas des entreprises, les débats sur le sujet se multiplient. Certains sujets reviennent de...
L’intelligence artificielle est souvent présentée comme un levier d’efficacité, un moyen d’aller plus vite ou de réduire la charge d’activités répétitives. Cette perception est...
Lorsque les entreprises évoquent leur ambition de devenir "AI First", une confusion revient régulièrement qui consiste à associer cette orientation à une automatisation généralisée,...