Depuis deux ans les publications sur l’intelligence artificielle en entreprise se multiplient, nous offrant un paysage de plus en plus dense mais aussi de plus en plus fragmenté. Deux grands types de récits dominent.
D’un côté, les éditeurs de technologies et de modèles décrivent un potentiel massif encore largement sous-exploité : capacités en croissance rapide, usages avancés réservés à une minorité, écart croissant entre ce que l’IA sait faire et ce qui est réellement utilisé (Deux lectures de l’IA en entreprise : usages agentiques et capability overhang)
De l’autre, les cabinets...
En ce début d'année deux rapports viennent de sortir qui proposent une lecture apparemment contrastée de l’état de l’intelligence artificielle dans les organisations. Leur...