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Tag: balanced-scorecard

Qu’est-ce que la performance managériale et sa face cachée ?

Beaucoup de questionnements sur le manager, son rôle, son utilité et son futur (Manager est-il encore un métier ?) pour toujours en finir avec le même débat insoluble quant à savoir ce qu'est un bon ou un mauvais manager. Insoluble car si on raisonne en distinguant les bons managers des mauvais on est dans le subjectif, le jugement de valeur. Tout le monde n'a pas la même vision du management donc on ne s'entendra jamais sur une réponse. Mais on peut tenter d'objectiver le jugement en partant de ce qu'on attend...

Comment bien mesurer la performance des salariés sans devenir un bisounours ?

La question de la juste mesure de la performance commence à être une réelle préoccupation pour les entreprises mais si les approches actuelles ont...

Le 2.0 vers une évolution systémique plus réaliste

Cela aurait presque pu passer inaperçu. Dans un billet concernant au départ Dell et le fait que leur boutique en ligne était finalement plus...

Etude du Cigref sur le rôle des DSI dans la création de valeur

Je voulais vous signaler cette intéressante étude du CIGEF, co-réalisée avec McKinsey, sur le rôle des systèmes d'information dans la création de valeur. Je...

Et si l’entreprise 2.0 allait plus loin que les actifs immatériels ?

Nous avons rapidement vu dans des notes précédentes comment le concept d'entreprise 2.0 pouvait impacter les actifs immatériels de l'entreprise, supportant ainsi les processus...

Entreprise 2.0 et capital organisationnel

Troisième billet de la série sur l'entreprise 2.0 et les actifs immatériels. Qu'entend on par capital organisationnel ? Il s'agit de la capacité...

Entreprise 2.0 et capital informationnel

Second billet de la série sur les liens entre l'entreprise 2.0 et les actifs immatériels de l'entreprise dans le cadre du déploiement de sa...

L’entreprise 2.0 pour développer le capital humain au service de la stratégie

Comme nous l'avons vu dans un article précédent, étant donné que le trio capital humain, informationnel et organisationnel contribuent à  l'efficacité de tous les...