AccueilTagsBusiness intelligence

Tag: business intelligence

Social Business et Entreprise 2.0 : quelles sont les prochaines étapes ? (2e partie : les outils)

Résumé : l'évolution prévisible des stratégies "social" et "2.0" des organisations va se traduire par une reconfiguration du paysage ou aujourd'hui seul le réseau social accapare l'attention. L'évolution déjà  en cours des outils métier, le besoin d'outils de management de la composante humaine de l'organisation et d'appréciation de sa performance dans un système nouveau va entrainer une évolution radicale d'acteurs plus traditionnels ainsi qu'un possible nouvel équilibre des pouvoirs dans le paysage digital interne. A moins que par faute d'anticipation et de vision, on reparte vers un nouveau déséquilibre. Nous...

Vers la fin de la serendipité ?

Résumé : la serendipité est cette faculté de trouver, forcément par hasard, des choses dont on ignore l'existence. Elle est incarnée sur le web...

La « business awareness » : le signal social sans la relation

Résumé : Dès qu'on parle de médias sociaux, de réseaux sociaux, c'est sous l'angle de relations et d'échanges riches, de conversations, de sentiment communautaire,...

Ce qui manque aux médias sociaux ? L’intelligence

Résumé : la masse croissante d'information générée par les médias sociaux et le besoin de traiter l'information dans son ensemble indépendamment de leur provenance...

Les préoccupations des directions informatiques : de bonnes idées trop cloisonnées

Je suis récemment tombé sur ce graphique mettant en évidence les préoccupations actuelles des directions informatique. Ce qui n'est pas sans m'inspirer certaines réflexions. Premier...

Entreprise 2.0 : mes prédictions pour 2009

Franchement je me demandais si j'allais sacrifier au rituel des prédictions annuelles. Finalement je replonge car celles de l'an dernier se sont avérées plutot...

Linkedin : du réseau social perso-professionnel à  la Business Intelligence Personnelle

J'ai eu la chance de diner cette semaine avec Reid Hoffman (fondateur et chairman), Jean-Luc Vaillant (CTO) et Kevin Eyres (Directeur Europe) de linkedin,...

Comment lier formel et informel : l’entreprise « alambic »

Partant du principe que les actifs immatériels de l'entreprise ne sont créateurs de valeur que lorsqu'ils sont au service des activités structurées et formelles,...

Connecter les savoirs formels et informels est indispensable (cas du décisionnel)

Si l'entreprise 2.0 vise à  développer le fonctionnement des réseaux informels et la formalisation des savoirs tacites de l'entreprise il n'en reste pas moins...

Suivez moi sur les réseaux sociaux :

A propos

Catégories principales

Conseils de lectureManagementCollaborationUsages digitauxDiversRessources HumainesLogiciels et OutilsIntranets & Digital WorkplaceRelation clientTransformation digitale
Licence Creative Commons
Ce(tte) œuvre est mise à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.