Résumé : lorsqu'on présente les nouvelles dynamiques collaboratives attendues dans l'entreprise on donne souvent l'impression d'une multitude de flux et d'intéractions à créer autours du collaborateur. Mais c'est oublier une donnée principale : le contexte. Si les intéractions tournent autours du collaborateur, ce dernier tourne autour d'un flux de production qui a pour objectif de transformer une demande de quelque ordre que ce soit en réponse ou solution. C'est la différence entre collaborer pour atteindre ses objectifs et collaborer pour créer de la valeur.C'est une donnée capitale car elle...
Il est temps de synthétiser les quelques réflexions que j'ai pu avoir ces derniers mois. J'ai essayé de partir des préoccupations maintes fois entendues...
Puisqu'aujourd'hui collaborer c'est trouver ensemble des solutions à des problèmes (ou des réponses à des questions, ce qui revient peu ou prou à la...