Il y a une forme de décalage qu’on repère vite dans certaines entreprises, celui qui existe entre ce qui change dehors et ce qui résiste dedans. Le marché évolue, les attentes se déplacent, les contraintes sont de plus en plus fortes mais l’organisation, elle, continue à faire comme si elle avait le temps. Comme si le monde attendrait gentiment qu’elle termine son "prochain plan de transformation".
C’est exactement ce que résume cette phrase de Jack Welch. Il ne parle pas ici de mode managériale mais d’un écart de rythme et des conséquences...
Peu importe que l'on prenne la chose sous l'angle du changement humain ou de l'adoption de nouveaux outils, partant du principe que le collaborateur...
Les temps changent. Après avoir passé des années à évoquer le "quoi" et le "pourquoi", le petit monde de l'entreprise 2.0 s'intéresse désormais beaucoup...
Autant commencer par asséner une vérité qui n'est en rien une nouveauté et ne surprendra personne. Nous sommes tous différents, avec nos cultures, nos...
