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La punchline n’est pas un mode de management

Depuis une bonne dizaine d'années nombre de dirigeants et managers, notamment de monde de la tech, sont atteints d'un nouveau virus : le virus de la "punchline". Rien à dire, ça fait son effet. Des formules qui font mouche, claquent, impressionnent. Mais des formules qui ne règlent rien. Elles donnent une illusion de vision, de leadership et fonctionnent à merveille dans un TEDx ou une keynote mais peuvent s'avérer destructrices dans la vraie vie de l'entreprise surtout quand elles sont le principat ressort de la communication managériale. En bref : Les punchlines simplifient...

Digital, 2.0 et Social : Un mois de mars chargé à  Paris

En bref : Journée de la femme digitale, enterprise 2.0 Summit et IBM Business Connect seront les trois événements phares de ce mois de...

Com’ Interne et le syndrome du temps de cerveau disponible

Résumé : l'évolution des intranets met les direction de la communication interne devant de nombreux challenges. Elles doivent diffuser leur message dans un univers...

Dircom’ 2.0 (ou social Dircom…comme vous voulez)

Résumé : avec des intranets de nouvelle génération qui se profilent, nombres de fonctions de l'entreprise doivent redéfinir leur rôle dans ces dispositifs digitaux...voire...

Votre entreprise est elle douée pour le multiplexage ?

Résumé : on se pose souvent la question de qui doit piloter, dans l'entreprise, un projet médias sociaux interne ou externe. L'expérience montre que...

Communication interne et médias sociaux : il faut changer la place du filtre

Résumé : avec l'arrivée des médias sociaux au sein de l'entreprise et le nécessaire lacher prise des directions de la communication sur les flux...

Sur l’intranet 2.0 : une personne mais plusieurs rôles et postures

Résumé : Dans l'idéal et la mythologie 2.0 il y a une règle selon laquelle l'intranet de demain ne sera rien d'autre qu'un grand...

Votre projet entreprise 2.0 est confié à  une fonction centrale ? Evitez les pièges !

Un projet entreprise 2.0 (ou peu importe le nom que vous lui donnez) peut être porté par une multitude de personnes ou de services...

Comprendre et positionner l’entreprise 2.0 dans l’entreprise « réelle »

Il est temps de synthétiser les quelques réflexions que j'ai pu avoir ces derniers mois. J'ai essayé de partir des préoccupations maintes fois entendues...

Entreprise 2.0 et dircom’s : le mythe de la prise de parole

Au rang des multiples incompréhensions qui peuvent freiner la diffusion de nouvelles pratiques et des outils qui les accompagnent, on trouve la crainte que...
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