Quand on les rapports des cabinets leaders sur l’intelligence artificielle on pourrait croire que la transformation se joue essentiellement du côté de la technologie, des modèles ou des plateformes mais, pourtant, lorsqu’on prend un peu de recul on se rend compte que l’IA ne transforme pas seulement les outils, elle met sous tension la manière dont le travail est organisé (Adoption et impact de l’IA : enseignements (et limites) des dernières études McKinsey et BCG). Et, sur ce terrain-là, la fonction RH n’est plus un acteur périphérique. Au...
L'intelligence artificielle promet d'augmenter nos capacités mais que se passe-t-il lorsque cette promesse se retourne contre nous ? Les signaux d'alerte se multiplient entre...
Depuis un an, l’enthousiasme autour de l’intelligence artificielle semble avoir dépassé la phase de découverte pour entrer dans celle de l’industrialisation. Chaque semaine, de...
On nous répète à l'envi qu’il faut apprendre à prompter et que savoir rédiger des instructions pour l’intelligence artificielle était la nouvelle compétence indispensable...
Depuis que l’intelligence artificielle est sortie des laboratoires pour entrer dans les organisations, on assiste à des discussions assez schizophrènes sur son impact sur...
Dans les discours sur l’automatisation on retrouve le plus souvent l’idée selon laquelle il s’agirait avant tout d’un enjeu technique. Il suffirait de choisir...