Tag: compétences
Le code : compétence d’avenir ou miroir aux alouettes ?
L'apprentissage du code par tous est il, comme on le lit partout, une condition sine qua non de réussite de nos entreprises dans l'économie...
Quelles caractéristiques pour le collaborateur « digital et social » ?
Suite à mon dernier billet sur l'"employé social" et vu les problèmes rencontrés par les entreprises pour attirer et mobiliser les talents digitaux, j'en...
L’emploi : une course (perdue ?) contre la machine ?
La révolution digitale crée-t-elle ou détruit-elle des emplois ? Si l'on regarde le développement de ce pan de l'économie et sa croissance en valeur...
Au fait, qu’est ce qu’un talent digital ?
Préoccupées par leur nécessaire transformation digitale, les entreprises disent manquer des talents adéquats, comme on l'a vu en matière de marketing par exemple. Mais...
Sur les RH, les analytics, Bigdata et…Moneyball
En deux mots : les analytics RH vont bouleverser la gestion des talents et des compétences. Mais il est essentiel de ne pas tout...
Vers le cognitive computing
En deux phrases. Le Social Computing, en multipliant intéractions et informations partagées a mis l'entreprise face à ses limites : l'incapacité de traiter à ...
Durable c’est bien, renouvelable c’est mieux
En deux mots : la durabilité est un concept à la mode. Elle incarne le besoin de continuité dans la performance et le respect...
2013 : début de la 3e ère des stratégies social business
En deux phrases : le social business a connu deux époques : une première où on attendait une appropriation autonome de l'utilisateur, une seconde...
Les médias sociaux, une compétence secondaire
Résumé : digital, médias et réseaux sociaux, les entreprises sont à la recherche de personnes maitrisant ces nouveaux concepts et outils. Mais attention à ...
La nouvelle entreprise se construit à l’école…et c’est pas gagné
Résumé : malgré une prise de conscience réelle du besoin d'évoluer, l'entreprise peine à enclencher un mouvement de transformation en profondeur. Les lourdeurs structurelles...
Votre community manager doit être un pro. Mais un pro de quoi ?
Résumé : profil encore mal défini, le community manager ressemble à mouton à 5 pattes. Seule certitude : il doit être un vrai professionnel....
Vers un système d’information plus intelligent
Résumé : Quand on parle de travail sur l'information, on distingue généralement ce que la machine s'est peu a peu attribué, le traitement en...
Enjeux et axes de progrès de la fonction RH selon IBM
IBM vient de publier une étude réalisée auprès de 700 DRH et intitulée de manière prometteuse "Working Beyond Borders".Je vous laisse prendre connaissance l'imposant...
Non, les formations « entreprise 2.0 » ne sont pas inutiles
Comme tout sujet un peu nouveau l'entreprise 2.0 est entourée d'une certaine quantité de mythes. Au nombre de ceux-ci il y en a un...
Le talent c’est la compétence en mode bottom-up
Il y a quelques semaines un de mes amis s'esclaffait, via twitter, de voir la sur-utilisation du terme talent dans les messages des entreprises...
Vers une nécessaire évolution des référentiels de compétence
Florence Meichel nous pointe un fort intéressant document sur ce que doit être le référentiel de compétences de l'étudiant du XXIe siècle.Sur que le...
Projets d’entreprise collaborative : besoin de feedback
Un de mes contacts avance sur la composante "RH" d'un projet d'entreprise. Il a commencé à mettre en place diverses initiatives et aimerait, pourquoi...
SOO et réutilisabilité des savoirs = productivité
Je vous livrais il y a peu une ébauche de réflexion sur ce que j'appelle SOO ou Organisation Orientée Service. Un récent billet d'Oscar...
L’entreprise 2.0 pour développer le capital humain au service de la stratégie
Comme nous l'avons vu dans un article précédent, étant donné que le trio capital humain, informationnel et organisationnel contribuent à l'efficacité de tous les...
Repenser le lien individu entreprise
Mardi l'institut Boostzone tiendra son second atelier de travail sur le thème des "Nouvelles Navigations Professionnelles". Mon emploi du temps ne me permettra pas...
