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Tag: comportements

Dans l’entreprise, tout le monde joue un rôle. Mais qui a écrit le scénario ?

Dans la vie, certaines personnes sont ouvertes, drôles, parfois mal assurées à un point que ça en est touchant mais, une fois passée la porte du bureau on ne les reconnait plus. Leur ton devient sec, le langage plein de formules convenues et de jargon et le visage inexpressif comme si, en franchissant la porte, elles avaient n'avaient pas enfilé qu'un costume mais également un rôle. C'est un peu comme si le titre, la signature mail ou la carte de visite prenaient le dessus et si la fonction effaçait peu...

La culture d’entreprise : vrai sujet mais excuse facile face au changement

La culture d'entreprise est un sujet à  prendre en compte dans toute démarche de changement. Culture d'entreprise comme culture "locale". Quiconque s'est retrouvé dans...

Opting In : le numérique ramène le Directeur Produit sur le terrain

Les médias et réseaux sociaux ont quelque chose de paradoxal lorsqu'on est directeur produit ou marketeur. D'un coté ils représentent un potentiel de communication...

2013 : début de la 3e ère des stratégies social business

En deux phrases : le social business a connu deux époques : une première où on attendait une appropriation autonome de l'utilisateur, une seconde...

La nouvelle entreprise se construit à  l’école…et c’est pas gagné

Résumé : malgré une prise de conscience réelle du besoin d'évoluer, l'entreprise peine à  enclencher un mouvement de transformation en profondeur. Les lourdeurs structurelles...

Passage à  l’entreprise 2.0 : changer les comportements n’est ni fiable ni suffisant

Résumé : le passage du modèle d'entreprise traditionnel au modèle 2.0 ou "social" repose sur une évolution des comportements. Cette évolution nécessite, le plus...

Entreprise 2.0, changement, culture : changer ou faire avec ?

Résumé: Derrière la notion de culture il y a mille et une choses, plus ou moins objectives, réelles ou pas, pour expliquer avec une...

L’usine, la plage et le triangle des Bermudes. Ou pourquoi l’intégration compte.

Dans les commentaires suivant le remarquable billet d'Hutch Carpenter à  propos des tendances 2010 de l'entreprise 2.0,  quelqu'un a attiré avec justesse notre attention...