Dans la vie, certaines personnes sont ouvertes, drôles, parfois mal assurées à un point que ça en est touchant mais, une fois passée la porte du bureau on ne les reconnait plus. Leur ton devient sec, le langage plein de formules convenues et de jargon et le visage inexpressif comme si, en franchissant la porte, elles avaient n'avaient pas enfilé qu'un costume mais également un rôle.
C'est un peu comme si le titre, la signature mail ou la carte de visite prenaient le dessus et si la fonction effaçait peu...
La culture d'entreprise est un sujet à prendre en compte dans toute démarche de changement. Culture d'entreprise comme culture "locale". Quiconque s'est retrouvé dans...
Les médias et réseaux sociaux ont quelque chose de paradoxal lorsqu'on est directeur produit ou marketeur. D'un coté ils représentent un potentiel de communication...
Résumé : malgré une prise de conscience réelle du besoin d'évoluer, l'entreprise peine à enclencher un mouvement de transformation en profondeur. Les lourdeurs structurelles...
Résumé : le passage du modèle d'entreprise traditionnel au modèle 2.0 ou "social" repose sur une évolution des comportements. Cette évolution nécessite, le plus...
Résumé : une étude récente montre la dangerosité croissante des réseaux sociaux en termes de fuite d'information en se basant le l'étude du comportement...
Dans les commentaires suivant le remarquable billet d'Hutch Carpenter à propos des tendances 2010 de l'entreprise 2.0, quelqu'un a attiré avec justesse notre attention...