Constater que les digital workplaces sont aujourd'hui devenues des environnements compliqués qui, logiquement, compliquent le travail est facile et il faut être de mauvaise foi pour ne pas en convenir. Toutefois y apporter une réponse est tout sauf aisé car ce qui semble être la meilleure réponse viable est tellement radical que c'est logiquement impopulaire.
On ne va pas refaire l'histoire de la digital workplace mais la tendance depuis une vingtaine d'années est d'avoir de plus en plus d'outils qui font de plus de choses et, dans cette perspective, on...
Nous avons vu que la complication organisationnelle était l'irritant principal de l'expérience employé. Dans le même ordre d'idée nous allons explorer une des formes...
Rapidement après que votre direction ait compris qu'il y avait peut être des raisons de changer les choses, une question arrive rapidement. "On fait...
Pour justifier l'impérative nécessité de transformer nos organisations on invoque souvent l'argument des coûts de transaction. En effet si l'entreprise en tant que structure...
Résumé : l'ajout d'une surcouche sociale n'apporte que peu de gains significatifs tant que l'entreprise ne transforme pas son modèle. Un outil ne provoquera...
Résumé : l'essentiel de la proposition de valeur de nouvelles formes d'organisations que les entreprises essaient de mettre en place concerne la collaboration dite...
Résumé : la mesure du temps est une préoccupation constante de l'entreprise qui l'associe directement à la productivité : moins de temps pour effectuer...