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Tag: création de valeur

Où est le digital dans la transformation digitale ?

J'ai évoqué en fin d'année dernière l'importance des programmes de transformation digitale qui ont pour but non pas de favoriser l'utilisation de telle ou...

Quand les entreprises perdent le fil de la création de valeur

Est ce que mieux partager l'information nous aide à  créer une valeur significative ? En tout cas sensiblement supérieure au coût du temps pris...

L’influence : un cache misère qui montre qu’on ne comprend rien à  la valeur

Résumé : dans un monde de conversation et de relation, l'influence devient le nouveau Graal qu'il s'agit de développer et mesurer. Mais l'influence ne...

Ne dites pas à  ma mère que je suis community manager, elle me croit...

Résumé : on a trop tendance à  affubler du nom "community manager" toute personne qui a une activité en ligne pour le compte de...

Quel business model personnel dans la nouvelle économie ?

Résumé : au delà  de l'entreprise 2.0 et du social business, ce sont de nouveaux modes de création de valeur qui se mettent en...

Engager n’est pas délivrer

Résumé : l'entreprise de demain sera conversationnelle et, pour ce faire, devra tout miser sur l'engagement de ses collaborateurs et de ses clients. Mais...

Du management des services à  l’entreprise 2.0

Résumé : le passage de l'ancien modèle industriel a un modèle de service est essentiel pour la compétitivité future de nombreux secteurs d'activité, voire...

Entreprise et business d’abord, 2.0 et social ensuite

Résumé : l'entreprise 2.0 ou le social business, lorsqu'ils deviennent, comme c'est souvent le cas, leur propre objectif, ils peinent à  convaincre l'entreprise de...

Attention à  la bulle du réseau social et du « 2.0 »

Résumé : existe-t-il un risque de bulle interne liée au 2.0 et à  tous ses avatars. On ne parle pas ici de bulle des...

Le community management, choléstérol de l’entreprise ?

Résumé : on est loin d'en avoir fini avec le community management en entreprise. Beaucoup plus complexe à  mettre en œuvre qu'il n'y parait,...

De la différence entre une stratégie et une stratégie médias sociaux.

Résumé : on voit de plus en plus poindre une composante médias sociaux dans les projets stratégiques des entreprises. Faut il s'en réjouir ou...

La réduction des coûts : la fausse bonne idée de l’entreprise en temps de...

Résumé : Quand les temps sont durs les entreprises n'ont qu'une préoccupation : réduire les coûts. Une altitude salvatrice pour peu qu'on ne la...

Entreprise 2.0 en 2011 : la valeur ou le déni ?

Résumé : que nous réserve l'entreprise 2.0 en 2011 ? Difficile en fait de faire des prédictions tant tout dépend du sort qu'elle voudra...

Du marketing manager au Customer manager

Je voudrais revenir sur cet intéressant article paru dans l'édition de Janvier-Février de la Harvard Business Review au sujet de la nécessité de repenser...

Un manifeste « socialnomics »

J'avais attiré ici votre attention sur le terme "Socialnomics". Quel intérêt ? Dans un monde interconnecté (et pas que par internet mais où les...

Les réseaux sociaux externes ne servent pas qu’au marketing

Dans 90% des cas quand je parle de réseaux sociaux pour d'autres personnes que les collaborateurs d'une entreprise on me répond "ah bon, je...

L’entreprise bien au delà  du 2.0

Je m'étais diverti il y a quelques temps a proposer quelques pistes sur ce que sera l'entreprise 2.0 en 2009. Mais je pense que...

Des outils pour améliorer la disponibilité de l’information

Aujourd'hui tous les avis convergent pour admettre deux choses :dans le cadre de ses activités traditionnelles l'entreprise a besoin de plus en plus...

De l’intérêt d’assister au « Web08 »

La nouvelle édition de la conférence organisée par Loà¯c Le Meur se tiendra à  Paris les 9 et 10 décembre prochains. Et plus que...

Les DSI n’ont rien à  faire du web 2.0 ? Ca n’est ni grave...

Une récente étude de Robert Half nous informe que les DSI sont loin de faire du web 2.0 une priorité. Cela ne me surprend...
Head of Employee and Client Experience @Emakina / Ex Directeur Consulting / Au croisement de l'humain, de la technologie et du business / Conférencier / Voyageur compulsif.

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